原创 我所经历的工程师招聘 job interview

英文 job interview 在字典上翻译叫“面试"， 但我认为中国所谓的”面试"，从形式到内容上，都未必与我在美国所见到过的 job interview 是一回事。在中国我没有赶上这个，虽然换过5个工作，都没有招聘经历。

在美国第一个工作从1997年开始谈起的时候，对方还没有成立一家公司，所以也无所谓招聘。一个台湾出生的工程师用中文交谈了一下，接了一个设计任务-CMOS成像器芯片的控制器电路，有报酬的算委托设计。设计过程都是在网上交互的，完成的数据也是在网上传送的，这在当时的中国还算比较新奇。 这个设计被用在CMOS成像器样品芯片上，获得了成功。他们据此芯片集资创立了一家新公司，我就成为新公司从美国以外招聘的第一名雇员。  如果那次交谈就算interview，设计算是 "笔试"，也没有什么竞争对手。因为他们没有集到资之前手头拮据，当时在美国是雇不到人干这活儿的。

新公司上升期频频招聘，倒见识了一下 interview 电子工程师的过程，尤其是招聘从中国大陆来的，公司愿意我来参与。第一步当然是送履历 resume，公司认为有兴趣的人，就被请来面 interview。因为美国一般都是跨城市或州招聘，还有从外国来应聘的，所以公司都付旅费。第一件事是向应聘者介绍公司的情况，产品/资本/背景/技术/构成，招聘职位的工作内容和环境等等，小公司老板就亲自出马了。然后参观公司，一个个房间介绍交谈。最后与老板谈话，大概是报酬福利之类的话题，就不得而知了，总共大概要花一整天时间。interview 前，每个在职人员都已经得到了被招聘者的 resume，所以每个房间的交谈都有一定的准备。事后老板或有关的人员到每个房间询问对被招聘者的印象，你可以报告你是否需要这样的助手或工作伙伴。以后公司可以决定是否发 offer，应聘者可以选择是否接受。我为什么不愿意用”面试"这个词，因为我觉得 interview 应该是双向的，互相介绍互相选择。中文的"面试"从字面上不包括双向的含意。

当我们这个公司关闭之后，原来的老板想把主要技术人员作为一个设计团队带进RED公司，所以就没有逐个的招聘过程。但最后有一个集体的 interview，是由吉姆-詹纳徳 Jim  Jannard 主持的。在会议室里，首先一名律师向每个人发了一份协议。内容是今天在会议中互相介绍的内容，不得在其他场合向第三方透露，要求每人签了字。然后吉姆介绍了公司，各部门的负责人，以及产品/技术/发展前景等等。那天吉姆穿的是T恤牛仔裤和运动鞋，谈话非常坦率和信任。然后每个人介绍了自己的背景和技术特长，我自我介绍后吉姆说他对中国只知道有两个城市，北京和上海。公司的每个工作间都参观了，但因为人比较多，就没有一一交谈。下午参观在附近的一个生产OAKLEY太阳镜的工厂。里面有一座RED数字电影的放映厅，看了一段RED ONE拍摄的4K高清数字电影短片，音响和画面都相当震撼。

可能是因为这些招聘对象是工程师和科学家，所以大家双方都不太拘束。不象秘书销售之类的招聘，要求服装仪态言辞等等。有的老板可能更倾向怪了怪气的工程师，认为这样的人可能更有创造性。更没听说过有什么"笔试“，其实我认为中国的"笔试”就是因为应聘的人太多，多设一道门坎人事部门减少工作量而已。除非招聘的职务是做文字工作的，要看一下文字表达能力。网上常见到网友问笔试题如何回答，我认为都是知识类题目，你作过相近工作的自然就知道，不表示学问和能力。这种"笔试“可能会把真正有用的人才挡在外面，也表示了公司或公司老板是属于某个类型的。