原创 4寸的iPhone6C，是一石三鸟的大战略？

　　前不久，曾经多次预言成功的瑞士信贷分析师Kulbinder Karcha与之专业团队爆料，苹果正在准备推出继iPhone 5c后的又一款低价苹果手机，并且这款产品将使用与iPhone 5c一样的4寸显示屏。

　　其实，早在几个月之前，在微博上的供应链消息灵通人士就爆料过苹果要出4寸iPhone 6C的事情。由于苹果的供应链上有很多中国大陆的厂商，所以这个消息准确度颇高。

　　2014年，苹果推出大屏幕的iPhone6手机大获成功，连续几个季度销量增长，如今为何苹果又会回头去做一款4寸的手机呢？我们来分析一下。
 

一、接近天花板的苹果

　　前不久，有分析师就对投资者发出警告，称苹果可能出现增速放缓，其理由是该公司难以有更多的销量支持增长。凯基证券(KGI Securities)分析师郭明池认为苹果iPhone销量或将出现该产品问世以来的首次同比下滑，销量可能达到7000万至7500万部。

　　根据iPhone6s发布后的的市场表现来看，过去几年中出现的持续好几个月缺货现象并没有发生。虽然这与苹果公司备货充足有一定原因，但同时也体现出iPhone6s在市场遇冷，iPhone两年一个大升级，一年一个小升级，今年的iPhone6S属于外观变化不大的小升级，对消费者的刺激有限。

　　日前，有供应链的消息称，苹果因iPhone 6s在过去两个月内的市场表现不及预期，已经有削减了大约10%的iPhone 6s生产订单。

　　经过几年的大幅度增长，iPhone正在逐步接近自己天花板，欧美市场已经接近饱和，中国市场虽然苹果高歌猛进，但是能占领的高端市场也已经占领的差不多了。iPhone 6s削减订单已经是个警示。iPhone需要新的增长点。

　　而从苹果的财报数据来看，目前超过一半的营收来自于iPhone，而iPhone的增长大部分来自于中国，假如iPhone出问题，苹果整个财报都会被拖累。

　　面对市场的质疑，苹果公司CEO库克不得不公开对外界表态称，相信iPhone销量会继续增长。

　　在接近天花板的市场靠什么去增长？正常的策略是放低价格重心，推出低价产品挤压二三线品牌。

　　小米增长最快的一年是推出红米的一年，魅族今年大爆发，靠的是魅蓝，苹果做款低端手机冲一冲量也就不奇怪了。

　　二、算计到骨头里面的苹果

　　库克能接乔布斯的班，是因为库克供应链搞得好。苹果的利润在手机厂商中高居榜首，除了品牌溢价高以外，供应链成本的控制也是非常厉害的。

　　我们看一下苹果的几代产品，就会有时光轮回的感觉，iPhone，iPad，iPod的零配件高度通用。iPhone淘汰的屏幕给iPod用，iPhone淘汰的摄像头给iPad用。

　　苹果之前推出过iPhone5C，在推出iPhone5S的同时把iPhone 5上面的CPU给它用。

　　单一零件尽可能最大化批量，这是工业时代降低成本最有效的途径，一款SOC研发成本10亿美元，平摊到1000万产品上是100美元，平摊到5000万产品上就是20美元了。

　　苹果推出过时一点的iPhone6C，可以充分利用老旧的配件降低成本，上个时代的存货可以消化干净。苹果可谓算计到骨头里。

　　三、中国市场只是试水，亚非拉才是大棋局

　　按照智能手机替代功能手机的规律，先欧美，后东亚，最后亚非拉。苹果目前只占领了欧洲和东亚，距离亚非拉第三世界人员还很远。

　　但是第三世界的人民币比较穷，高价的iPhone市场空间不会太大。即使小米去印度也得推低价产品，所以苹果未来要进军亚非拉，也需要一款低价的iPhone。

　　从这个角度看，iPhone6C就很有必要，先用了充分利用老旧配件研发出来，在中国销售，获取最大利益。然后保留这个低价产品线，适时推广到消费能力不太强的亚非拉国家，拓展新市场。抢中国手机厂商的饭碗。

　　这样，一直到全球市场被占领之前，iPhone都不会有瓶颈，高端iPhone快到天花板了，低价iPhone的好日子才刚刚开始。苹果可以维持数年的高速增长。

　　而若干年之后，当高端低端iPhone都遇到天花板的时候，苹果汽车估计也研发的差不多了，那又会是一个传奇。这才是库克的大棋局。

　　所以，苹果研发4寸的iPhone6C，这不是倒退，而是一石三鸟的大战略。