原创 【博客大赛】特立独行电子屌丝路(四)

我新进的T公司是一家半国有性质的公司，也算高科技行业，不过由于没多少竞争对手，管理水平比较落后，跟民营企业无法比。

我去做元器件工程师的时候，公司没有物料没有编码，没有物料库。因此我的首要工作是编制物料编码，同时建立物料库。T公司有的机器的BOM表竟然没有电子档，因此我算是在一穷二白的基础上把物料库建立起来的。

很多公司在没有专业的分析人员的时候，都会有一些老大难长期解决不了的质量问题。这家公司也不例外，我开始显露身手也是靠解决老大难的质量问题开始的。

当然，我的工作也受到不少阻力。因为这家公司脱离竞争环境，一直用很落后的思维管理，又想好高骛远学不切实际的华为管理模式，结果是不伦不类。我个人比较崇尚实干，实事求是，因此不管是对他们落后的管理，或好高骛远的管理，都进行猛烈的抨击。公司有个内部论坛，我除了日常工作中和会议中不断输入自己的观点外，也借助论坛进行个人理念的灌输。很多人都好心劝我，不要得罪太多人，说要学会适应环境。但是我相信个人努力能够影响环境。因此，我不折不饶地宣扬自己的思想。事在人为，很多别人认为不可能的事在我的推动下最后都实现了！我的行为既得到一些人的赞赏，也得到一些守旧的人的讨厌，但无论如何，我的影响力不容小觑。

有时，在研发器件管理工作方面，研发老大即使赞成我的理念，但是考虑到研发不少元老的思想守旧，老大不可能置他们的观点不顾，因此不少情况是会议中出现我一个人PK一大帮人，研发老大坐在中间不置可否的情况。

一个很典型的例子是，比如对于结构定制件的图号管理，以前是照搬一个国标的编号方式的。问题是这个国标是很多年以前编写的，想包罗万象，事实上产品和技术日新月异，一个标准是不可能包罗万象的，因此这个图号编码规则非常不科学。我当时就想改革图号编制规则，结果遭到结构件工程师们的反对，尽管我一直努力，但是由于研发老大态度模棱两可，因此最终没有改掉。

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在这家公司如果是要混日子，那是相当舒服的。工作非常轻松，福利非常好，搞得我甚至觉得对不起民营企业的纳税人。

我旺盛的精力无处发挥，于是开始在网上的论坛上晃荡。以前我也是会在新浪博客和一些论坛上发发贴，但是都是一些灵感来了的奇思妙想为主。来到这家公司后，我开始更多关心时政方面，经常混迹于搜狐论坛等地方。

我的文笔虽然跟那些厉害的网络写手比差远了，但是我思想独立，揭露问题深刻，因此也是曾经在搜狐论坛搅得风起云涌。在里面参与混战，不亦说乎。

总体来说，搜狐论坛对贴子的管理比天涯论坛之类的大度，我不少文章在天涯论坛和新浪博客都发表不了，但是在搜狐论坛能发表。但是搜狐有一个很恶劣的行为，网络管理员可以随意禁止观点与他冲突的人的发言，而且一禁止就很难解禁。我在被禁了一个ID之后重新申请了一个ID，结果一段时间后又被禁了。两个ID，获得了大量的精华和推荐贴子，就像自己的孩子，结果全被扼杀了，因此我很生气，从此基本上在也不上搜狐论坛了。几年之后的今天再去看搜狐论坛，现在已经是门可罗雀了！估计就是因为他们乱封ID引起的。

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我以前也陆陆续续会在国际电子商情发表一点元器件管理有关的文章，后来不再混搜狐论坛后，我把更多的精力放在元器件管理和工作相关的文章上。

开始我主要是在采购师俱乐部论坛上发表文章，没想到文章挺受欢迎。自己的东西得到认可，也就觉得是自我价值的一种实现，因此我写了更多的文章。我的热情别人甚至不理解，不少朋友还问我写文章是否有稿费拿，甚至有的网友认为我是国家电子商情的人。最典型的桥段就是国际电子商情的Terry说的，他刚来国际电子商情的时候，到处问同事哪个是爱因迪生，以为爱因迪生就是国际电子商情的同事。

我很赞成分享的网络文化，不管是分享知识还是分享思想，别人得到新知识新思想，自己得到认可，快乐的双赢，这是网络的最有魅力的地方之一。

后来国际电子商情和其他电子元器件有关网站邀请我开了博客，个人也算有一点影响力了。在这过程中，我写了不少元器件方面的文章，后来觉得想写一本系统的电子元器件方面的书，因为现有电子元器件方面的书都是与现实脱节严重的教授写的，实用性有限。我在网上发表了写书的意向之后，接到了电子工业出版社的约稿。后续还有2家出版社找过我，但是由于电子工业出版社有约在先，因此我拒绝了其他2家。

于是我开始投入书的写作之中。每天晚上至少写到12点。周末和节假日也用来写作，最多休息半天，写作过程非常辛苦。

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在T公司工作接近两年半的时候，有一天我去爬山，碰上原来I公司的测试部门（属于研发系统）的人也爬山。测试部老大说到他们想招失效分析工程师，招了很久没有招到合适的，问我有没有兴趣。老实说我对I公司还是有感情的，I公司的发展前景也不错，而且失效分析工程师是我一直特想做的职位。于是我首先问I公司搞绩效考核是不是很**，他们说经过实践已经比较务实了，不会逼着你吹牛，想吹牛的可以吹牛，不吹牛的也没人逼你。而且答应由我规划组建一个元器件实验室，比便于开展工作。于是我答应回去做失效分析工程师。

我这个人没有“好马不吃回头草”的思想约束，刚回到I公司时给我开的年薪比T公司还低，但是我热爱元器件失效分析这个职位，而且我相信I公司的前景，果然第二年的涨年薪就略有超过原来那家公司了，而原来那家公司的同事那年仅仅是象征性地涨了一点工资。

元器件实验室投资一百多万，实验室规划、仪器选型等都是由我主导的。选仪器时也有不少公司想给回扣（仪器的利润空间大），不过我一分钱未贪。这个实验室规划比较合理，建成后满足了公司元器件认证测试和失效分析的大部分需求，后续新添的仪器极少。

尽管我没有在正规失效分析公司的经验，但是我不断地学习，不断地在工作中积累经验，因此搞元器件失效分析成绩也还行，而且由于失效分析是自己最想做的职位，因此干得挺开心。

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刚回到I公司时，明显感觉企业文化中的人性化管理不如以前，敢说话的人很少。我依然保持了耿直的性格，有话直说。尽管会得罪人，不过I公司相对来说还是比较开明，合理要求还是能得到满足。在我的带动下，不怕权威敢说真话的人越来越多，我一般员工中的口碑还是不错的。

我一直以为企业与员工应该是双赢的关系。善待员工，员工也回报贡献和忠诚。有时个别人或个别部门一己之私损害很多员工利益时，降低员工对企业的满意度，到头来还是不利于企业的发展。我这个人不喜欢谈虚伪的奉献精神，公司对员工好，员工基于职业道德就必须为公司作出贡献，如此而已。为员工争取利益得罪权威时，我会以“刺头”的形象出现。但是我工作中却专业尽职，为人正直，因此心中有底气。

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经过接近两年半左右的时间，我的书《跟爱因迪生学电子元器件》终于在2012年初正式出版了。

这本书是为元器件采购和销售量身定做的一本书，只要是看过这本书的采购和销售朋友，都觉得非常有用，这足以令我欣慰。唯一不足的是销量没有我想象中火，大概是我的影响力还不够大吧，还有一个原因可能是做采购和销售的人中愿意学习技术的人比例也不大。

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写到这里，我的经历也告一段落了。没有你们想象中的屌丝逆袭。如果你追求财富的成功，你可以把当成不思进取的反面教材。你也可以把我当成正面教材看，一个特立独行、追寻内心、内心充足、热爱自己的工作、平凡而又不庸俗的屌丝，正在走自己的路。

（本系列告一段落）

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