原创 捉鬼记-3

2012-4-6 14:26 5572 10 24 分类: 消费电子
  • 打鬼

 

现在的问题是知道了原因,未必就有办法。

 

这是个两年前完成的设计,板子上的电源及控制状态都已经固定,不可能再动,要动就成了修改设计了。所以前面所说的1,2,3条都办不到。但是第4条却是可以动动手脚。在这个板子上,是由一个大型ASIC直接驱动这两个QDR存储器。其时钟在ASIC的直接控制下。如果通过软件控制ASIC内部的相关寄存器在加电后先切断时钟输出一段时间,然后再开通,不就符合第4条的要求了吗。为了证实此方法的可行,我又去查那个ASIC的技术文件。那是个有数百个管脚的芯片,几千页的文件浩如烟海。好在我的目标明确,直奔主题,很快查清,确有一个寄存器可以用来控制这个时钟的输出。此计可行!剩下的就是具体实施。但这却是不在我的掌控之中了。

 

这部分软件修改涉及到ASIC的驱动程序,而这个驱动程序又被测试和应用两大系统使用,相关的软件开发团队有几百人,遍布全球。每个新版本的含盖内容及要处理的问题早已排好了计划,容不得我一个搞硬件的插手。我只能找相关的软件工程师帮忙了。负责这部分的人远在西部的SAN JOSE, 不能面谈,还有三个小时的时差。只能通过电邮联系了。 急忙写好邮件,说清原委,指出要修改的地方和方法,,,当然也少不了一番好话和感谢。

 

剩下的就是等着了。

 

这段时间我原来的部门经理休长假不上班,由另一个组的头儿麦克带管我们组,人也远在波士顿。麦克没有介入这个项目的开发过程,对情况一无所知。现在出了这样的事,平添了一股压力,颇有些紧张。因为都知道停产(LINE STOP)意味着什么。虽然说问题原因可能各种各样,但搞硬件的人肯定是首当其冲站在第一排挨*子儿的。万一问题解决不了,炒掉个把工程师是小事,他这个当经理的肯定也脱不了干系。 代管代出个这样的结果不是倒霉吗!所以他的电话和电邮就不断,又要开会,又要找人,也不知道到底要干什么,其实是有点儿麻爪儿了。我这里已经有了方案,但在未证实之前,又不想张扬,怕万一不成,没有了退路。只好先含含糊糊的应付他,最后干脆不接电话了。

 

挨到了快下班的时候,SAN JOSE有消息了。负责软件的那个哥们挺帮忙,按要求改好程序后给我发来过来。马上,开机,启动测试:

 

一遍,通过。

两遍,通过!

有门儿!

 

但这还不算。别忘了前面说过,有的板子是可以通过测试的,但并不能保证多次重复后还不出错。按要求必须要长时间反复测试才行。测试程序跑一遍要十几分钟,于是就写了个控制自动测试的SCRIPT,让这几块板子,加电,测试,关机,再加电,,,总之得把它们往死里折腾。。。

 

回到家,吃完饭,心里还是不踏实。就把笔记本电脑通过VPN接到了公司里测试用的路由器上,,,这也是典型的C公司文化。C公司为充分展示其网络设备公司的技术,和利用其自有网络的资源,早在十几年前就给每个工程师都配发了一部笔记本电脑。 在今天这个笔记本电脑都已经臭了街当白菜卖的时代,这实在不算个什么事儿。可是在当时每部还是要两三千美元的时候,就显得很奢侈了(因为办公室都还有台式机和工作站用)。而且员工在家中的上网费用由公司报销。当然这一切不是为了摆阔,目的是让你在任何时间任何地点,只要有网络存在,就能让你连到公司的任何一台服务器或者路由器上。公司的理由是:作为一个网络设备供应商,如果我们自己都不能用好自己的网络,如何能说服用户买我们的设备?这样你就没理由说“我不在实验室,不能。。。”的话。所以公司的一道风景就是,一到开会时,就见人手一机,这边说着会上的事,那边屏幕上还跑着终端上的数据。当然,也免不了时不时 的看点儿闲白儿,查查股票。当经理的也都知道,睁一只眼,闭一只眼。只有一条,你得出活儿,不能误事,,哦, 扯远了。

 

简短截说,由测试路由器终端返回的结果整齐而稳定:

 

测试完成,零错误。。。

测试完成,零错误。。。

:::

测试完成, 零错误。。。

 

这一行行的字符看着比美女照片都养眼啊!

 

基本上可以肯定,问题解决了。为了保险起见,我强按住发电邮通知的冲动,决定再等一个晚上。待明天看完结果再说。那晚上,睡得好香。。。(哦,不过说实话,我平时觉也不错,躺下就跟死狗似的)

 

第二天一上班,就迫不及待地检查结果,不出我所料:全部测试通过,没有任何错误。大功告成!

 

不过,事儿还不算完。。。

 

捉鬼系列文章:

捉鬼记-1/2

捉鬼记-3

捉鬼记-4

捉鬼记-尾声

捉鬼后记

PARTNER CONTENT

文章评论14条评论)

登录后参与讨论

用户1559314 2012-3-20 13:13

支持

用户1600254 2012-3-11 08:20

有意思。

用户1259038 2012-3-7 19:47

精彩,最佩服的是楼主的沉著和认真!

lizg2002_829932272 2012-3-6 15:19

哈哈~~~~写的好,又吊胃口~~~~~~

用户1620239 2012-3-6 14:23

呱唧呱唧

用户1406868 2012-3-6 11:23

cool!

用户1074808 2012-3-6 10:57

好文,精彩!

用户1603843 2012-3-6 09:28

我现在就是这种感觉

用户1636410 2012-3-6 09:01

比网络小时好看多了。

用户1553703 2012-3-5 18:13

精彩,继续.等!!!!
相关推荐阅读
jians.l08_250913784 2015-07-28 16:54
硅谷游记 - 3
朝圣的最后一站来到了苹果公司。严格说来,苹果不应该算是“新贵”。这个诞生于七十年代的公司是与微软同时代的老资格运动员了。它有过八十年代颇为出彩的时代,也有过九十年代几乎被人遗忘的落魄时光。如今它则...
jians.l08_250913784 2015-07-08 10:23
硅谷游记 - 2
朝圣的第二站到了Google. 这个九十年代以来崛起的巨人今天几乎参透到了它能到达的每一个领域。它几乎就像一只螃蟹一样,到处横行,让那些传统企业每日里担惊受怕,不知哪天它就来到了自己的地盘,砸了自...
jians.l08_250913784 2015-06-28 12:02
硅谷游记 - 1
刚刚去了一趟旧金山, 顺便到硅谷一带走了一趟。虽然在位于硅谷中心地带的思科工作了多年,但工作地却是在渥太华。来过硅谷几次出差,来去匆匆,并没有机会细看。这次来看看那几家名声显赫的硅谷新贵,有点儿朝...
jians.l08_250913784 2013-12-17 11:56
Nortel - 一个贵族的兴衰 10.白茫茫大地真干净
2001年,Nortel的首席财务执行官Frank Dunn从John Roth手中接过了总裁的位置。 Frank Dunn一上台,就对Nortel采取了一系列拯救措施。经他的手,Nortel...
jians.l08_250913784 2013-12-16 11:48
白茫茫大地真干净  (Nortel - 一个贵族的兴衰 之十)
2001年,Nortel的首席财务执行官Frank Dunn从John Roth手中接过了总裁的位置。 Frank Dunn一上台,就对Nortel采取了一系列拯救措施。经他的手,Nortel...
jians.l08_250913784 2013-12-10 10:38
Nortel - 一个贵族的兴衰 9.风雨飘摇
还在Nortel的鼎盛时期,其实就已经有了一些不祥的苗头。 在那一段时间,一方面是有关高科技行业里一个又一个的暴发的神话,另一方面,又是不断听到的各种裁员重组的新闻。各种消息喜忧参半,让人有点...
EE直播间
更多
我要评论
14
10
关闭 站长推荐上一条 /3 下一条