忙过了在外的一个周,自己的任务也就是等在上海,等日子一天天过去,月底的时候小宝宝的到来。过了这个周,我在公司也就满了2年,一切归于平静。只能说尽 人事,把该做的事情做好,想要做得更多,是真正的“求之不得”,在小宝宝足够大之前,只能切换入“混”的模式了。
去年的时候,参加了IEC61851-23和IEC61851-24的会议,上个周参加ISO15118的会议。虽然可能不是特别的理解,在这里写点总结,不过考虑到有些事情是不适合在博客里面说的,相关的内容还是得根据公开的材料来整合:
ISO15118
以下的图,左边的图是出自IWC的会议上Slav Berezin的会议材料《PEV PLC Communications-IEC/ISO, SAE Standardization 》里面第4页,右边的图是出自德国电动宣传材料Ingo Diefenbach的《E-Mobility standardization-The key for a future proof and customer orientated roll-out of charging infrastructure》。第二张图从Claus Amtrup Andersen《 Introduction and experience with international standardisation work》摘出来的。需要补充说明一下的是,里面看到的那些个公司,当前的标准开发的架构和牵头的,其实就是举手报名,愿意做标准Chairman的工程 师,是来自于哪个公司的,而不是代表这个公司承担这个标准的开发(公司负担这个工程师的差旅,实验和养家糊口的工钱)。ISO标准的特点,就是至少在表面 看上去是公正和公平的。
形形色色的标准里面,ISO给出了一些基本的框架,由于其制定的旷日持久性,一般SAE和DIN都会选择自己去尽快做些实施的内容,而各家车厂则会根据这 些框架,做出自己的优化和选择。这大概是汽车方面标准的发展过程,我听到的一个比较有趣的内容就是,在指定技术和标准的过程之中,大家伙可能都要拉上很多 的伙伴,其实联盟和机构本身是没有专利权的,更多在于参与的公司拥有这些专利,跟着核心的伙伴混,大概在专利授权和技术开发的前端能有些优势。
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