原创 企业民族风

一直做生产管理，遇到过各国老板和职业经理人。对他们想法和做法的差异，感触颇深：

台系的做事事必躬亲，言传身教，雷厉风行，充满个人魅力。执行力，常常挂在嘴边。灯红酒绿、权力欲望和对上级的恐惧是工作动力之源。

民营系讲究速度，灵活，赚钱第一。敢提拔，舍得分**给核心人才是立业基石；模仿，抄袭是常用手段。都希望做成百年老店，如果这个行业一直盈利的话。

美资讲究流程，注重绩效。美国佬派系纷繁，各执一词，不争不吵就肯定没好果子吃。员工有用的时候100分，没用的时候打0分。曾经辛苦给他帮过的忙，那些都是过去式。鬼佬，只讲绩效，只看Now，不念过去的情。

日系的讲究纪律，在一个团队，若是出现不一样的声音，日系老板会很惶恐，要么把它和谐掉，要么给团队施加压力，让人没时间去关注除工作以外的任何事情。同时，严格控制员工成本也是日系的拿手把戏。

韩系的讲究节奏，一件简单的事情可以允许一整个团队为之瞩目，为了保持内部部门的协调，往往会让外行指导内行，同时，做产品追求性价比，在员工成本控制上，与日系难分高下！