原创 换了刘军，联想移动业务就有戏吗？

刘军去哪了?现在业界都在猜测。

在联想当家杨元庆突然换帅、拿“储君”刘军祭旗之后，业界就突然失去了刘军的消息。

前几天，我碰到一个跟刘军打过交道的方案商，问了问他对此次联想换帅的看法。

他想了想，最终说到：“刘军在联想的时候，至少有一点做到了，联想的大本营是稳定的。现在联想对手机业务太过激进，对PC业务不一定是好事。”

这里说的联想大本营指的是联想的PC业务。尽管刘军从2014年已经主管移动业务，将PC业务交给了联想欧洲和非洲区的兰奇。但是联想中国区的PC业务基本上都是在刘军任上发展壮大的。

然而PC行业的增速一直在下降，从行业趋势来看，传统PC被2 in 1的产品以及平板、手机逐渐取代的势头越来越明显。从战略布局来看，联想要想赢得下一个10年发展，必须拿到移动业务的船票。然而不管是联想还是华硕，PC厂商要同时赢得移动业务，除了苹果好像还没有第二家。

对于联想来说，移动业务中的平板电脑和智能电视一直没有多大起色。而联想的手机业务过去则主要走运营商渠道，尽管在出货量上，联想一直排在TOP5甚至TOP3之内，但是由于公开渠道进展迟缓，联想已经逐渐被其它手机品牌甩到了身后。到了2014年，运营商大幅度削减补贴，包括“中华酷联”在内运营商渠道为主的手机品牌均遭受重大冲击。为了摆脱对运营商的依赖，各大手机厂商纷纷布局互联网品牌，酷派创建大神品牌、中兴移动则转为“Nubia”、华为推出“荣耀”品牌，然而联想却在这场行业巨变中一直保持沉默，这也让联想错失转型良机。

从外界来看，联想相比竞争对手如小米、华为等厂商，确实就显得偏保守了。而且外界对于MOTO和联想两个品牌的不同区隔和定位也不是很清楚。

联想的手机业务，实际上已经不是换帅就能解决的问题，目前国内的手机竞争已经进入大资本运作、互联网运作的时代，时间点已过，联想能否赶上最后的一班末班车？如果联想移动业务继续保守下去，那么可以说基本没戏了。

但是对于联想这样的大公司来说，要做调整其实是很困难的，一旦集中资源做比较激进的行为，势必会影响到大本营PC业务的发展。比较聪明的办法是学Nubia和一加，在联想体系之外另起炉灶，这样做至少有几个好处：不会影响联想的自身品牌，没有包袱，可以更好的激励团队和吸引人才。可惜的是，尽管之前联想推过乐檬，以及传闻大可乐手机也是联想投资，但是最终没有一个结果出来。

换掉刘军可以说是联想收购MOTO之后最大的一次动作。换掉一个刘军，恐怕最大的意义还是“杀鸡儆猴”，宣告联想针对移动业务要动真格的了。但接替刘军的这个人，有没有足够的魄力、威望和执行力，在联想的体系下进行改变，并取得一定成绩呢？

对于联想来说，最坏的消息可能是PC行业的竞争者或会趁虚而入，大举进攻联想大本营。据说在Intel的支持下，目前深圳不少白牌厂商已经通过超高性价比和众筹模式杀入超极本和2 in 1市场，笔记本这个大红海又将重新洗牌了。

最后的问题是，刘军到底去哪了？他未来会干什么？