原创精细管理是中小企业必须跨越的一道门槛

 2013-8-24 09:28  1058 7 7 分类: 消费电子

精细管理是中小企业必须跨越的一道门槛
精细管理是超越竞争者、超越自我的需要，是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业谋求基业常青的必然选择。精细管理就是以最经济的管理方式获取最大的效益，达到企业可持续发展为目的的管理方式。
现代企业竞争制胜靠什么？人才、技术、产品、市场、资金，这些都是企业竞争制胜应具备的因素。当这些因素孤立存在的时候，它所产生的效果是有限的，必须将它们协同起来并最大限度地发挥各自的潜能才能产生更好的联动效果，精细化管理就是能使这些因素产生更好联动效果的关键措施。要求管理的每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，那么我们做的每一项工作都是精品。精心是态度，精细是过程，精品是成绩。
专业化是精细管理的前提。世界朝全球经济一体化的方向推进，企业必须变得更专业化。企业发挥自身优势，在细分市场中进行专业化经营, 打造自己的核心竞争力。走以专补缺、以小补大,专精致胜之路,是绍兴众多中小企业在激烈竞争中获得生存和发展的最有效途径之一。