Netscape创始人、硅谷著名投资人Marc Andreessen曾在《华尔街日报》上发表过著名言论:当今的软件无所不在,并且正在吞噬整个世界。而今天,我们来谈的是,软件正在吞噬汽车行业。但 是首先,我们从相机行业谈起。1999年,正是柯达风生水起的日子。这一年,世界范围内超过800亿张照片拍摄出来,而大部分是由柯达制作和销售。
不过后来,柯达开始走下坡路。
再后来,柯达的市场崩塌了。
当然,1999年之后发生的一切并不是暂时的阵痛,而是一个永久的转变:从传统相片到数码照片。对柯达来说,第一轮打击来自于数码相机的兴起,而第二轮打击则来自于智能手机和社交网络的发展。2015年,我们在网上分享了大约2万亿张照片,比1999年拍摄的800亿张照片要多得多。
这个数字大得惊人,大到恐怕柯达公司1999年的管理团队都无法想象。今天,相机变成了手机上的一个app,拍完照后我们可以尽情分享到各个社交网站上,等着点赞或吐槽。我们已经接受了一个不争的事实:软件已经吞噬了相机。
让我们纵观一下各大行业,还有很多都面临着和柯达一样的命运: 报纸、音乐、固定电话、电视……事实上,它们都在经历一个转变:变得电子化。
电子化,已经改变了一切。
而汽车行业也没有逃过此“劫”。这个“劫数”分为两轮。
首先,便是电动汽车的发展。随着特斯拉Model 3预定量接近50万,电子汽车销售量年年翻倍,我们可以清楚地看到电动汽车的光明未来。
特斯拉CEO Elon Musk近日宣布了2018年50万产量目标。这个数字是宝马3系列的每年的销售量,因此,要实现目标,其实是非常困难的。但是,毫无疑问,如果特斯拉想要生产,是可以达到的。因为人们的需要太大了,市场太大了。下面的图表显示了特斯拉这几年有多所向披靡。
而对于整个汽车制造业来说,朝着电动汽车的转变其实是非常痛苦的。一个世纪以来,汽车竞争的杀手锏一直是足够强大的引擎:最快、最可信赖、最高效。那些顶级汽车公司引以为傲的东西,现在已经不再那么所向披靡。法拉利CEO曾经说电动汽车“Obscene(猥琐、可憎)”,对于那么热爱V12殷勤嚎叫的人来说,电动汽车仿佛是一个不速之客。
而现在,竞争的杀手锏变成了最好的电池和最好的软件。这是一轮截然不同的竞争,在这场竞争中,那些曾经厉害无比的汽车制造商显得力不从心,看着自己的市场一点点被犀利的新锐汽车吞噬掉。汽车已经变成了轮子上的计算机,装置着舒服的座椅和安全带。
Elon Musk曾经在宣布Model S软件升级时说道:“我们将Model S真正设计成了一个装载在轮子上的成熟计算机系统,特斯拉是一家硬件公司,更是一家软件公司。在我们看来,升级汽车软件,就如同升级手机号电脑一样平常。”
电动汽车的引擎比传统汽车要简单得多,因此,它又吞噬了另一个由传统汽车衍生而来的产业链:汽车保养和维修。
在电动汽车领域,特斯拉并不孤单。从谷歌到雪弗兰,从通用到福特,电动汽车领域也是风起云涌。苹果要造电动汽车的言论也是甚嚣尘上,而特斯拉还面临着新的竞争对手,如新崛起的Faraday Futures和Local Motors。因为电动汽车的引擎制造相比传统汽车简单得多,在接下来的年月中,我们将会看到电动汽车创业公司雨后春笋般的兴起。
电动汽车浪潮已然兴起,将会为汽车行业带来巨大的震动。我认为,2015年到2025年,汽车行业将会面临前所未有的动荡:传统“老”车将会死得很惨,电动汽车将会一统江山。这个时期就像是柯达在电子相机兴起时输掉游戏一样。
第二轮“劫数”便是无人驾驶的兴起。汽车将会变成完全自动化,与行走的软件别无二致。汽车将还是个硬件,但是汽车的周边将会变得完全电子化,
也许,2020年将是自动驾驶汽车领域的一个转折点。我们已经看到传感器和软件让汽车变得越来越安全。在Larry Downes和Paul Nunes的书中,现在我们现在仍然处于“奇点”时期,但是大爆炸将会到来,汽车将会变成一项服务,而那些没有为此转变做好准备的汽车制造商将会被淘汰。
Uber和Lyft都向我们展示了自动驾驶时代的生活会是怎样的。软件吞噬汽车之后,变得不仅仅是汽车本身,更是汽车的生态系统。自动驾驶汽车将会变成一个平台,人们在上面建立各式各样的服务。
我就举一个例子:一个叫做Push for Pizza订外卖披萨的app。该app提供的服务需要统计附近的披萨店、预定、支付、配送披萨,所有这些都要在短时间内完成。所有都在一个简介的用户界面上完成,与中国的饿了么、美团外卖等如出一辙。
而今天,这个app正在艰难挣扎。随着诸如Uber、亚马逊EC2等服务的兴起,送货租赁公司将会逐步进入我们的视野。 这些服务将会很便宜,因为没有人力投入,所用到的车也是低能耗,低成本。
届时,Push for Pizza能够做的事情自动驾驶汽车都能够做到并且更加快捷简单:四分钟就发货,并在手机上预定。而这也是我们将来购买生活用品、服装、食物等的方式。因此,自动驾驶影响的,不仅仅是汽车行业,其实它可以影响任何行业。
但是,回到汽车行业。第一个问题就是自动驾驶普及之后,我们所需要的汽车是否会变少?有些研究者估计届时我们需要的汽车只是现在的10%。如果真的是这样,那么估计绝大多数汽车制造商将会垂死挣扎。然而,我并不这样认为。到时候,我们的道路上也许会有更多自动驾驶汽车,它们已有了自己的管理系统,用于运送一种特定的货物,那时候,道路上将会出现各式各样的送货无人车:冰淇淋无人车、咖啡无人车,甚至新鲜空气无人车……我们需要认可的是,现在的大趋势是:我们将会在app上购物,自动驾驶汽车(当然,还有无人机)将货物送到你身边。
第二个问题是:汽车的功能是否会变分开? 换言之,之前集运输、地位和驾驶体验于一体的汽车现在还有这么多功能吗?我认为,答案是否定的,汽车的功能将会分化。
今天,我们买宝马,因为她不仅可以载着你从目的地A到达目的地B,它还能给予你一定的社会地位,同时还能提供给你良好的驾驶体验。随着自动驾驶汽车的到来,这三个功能将会变成三种不同的产品。
这只是个功能分化的简单例子,而调差公司CB Insights对汽车行业的功能分化做出了更全面的分析。其分析中很重要的一点是:软件已经横扫了该行业,而每一个功能对特定的公司来说都是一个商机,这些公司可以联合起来一起吞噬之前的汽车行业。
现在,汽车制造业需要弄清楚它们的商业模式是怎样分化的,并需尽快调整战略,以一个新的视角来打好新一轮的战争。想要避免像柯达一样的命运,各大汽车制造商必须对自己的核心价值有一个深入清晰的了解。
第三个问题:当汽车变成一个平台,我们会不会看到一场平台之战?显然,就像上世纪80年代IBM和PC的战役,以及90年代微软Windows的战役,以及现在Android和iOS的战役一样,自动驾驶的平台之战将会打响。再一次,特斯拉将会引领潮流。它们的自动驾驶软件是一个学习系统,会不断升级换代。我相信特斯拉的竞争对手也会这么做,但问题是:谁会制造出最智能的汽车和最好的学习系统?谁会学习得最快?我们还拭目以待。
我们也许会看到:一家汽车制造商拥有着惊为天人的自动驾驶软件,甩其他制造商一条街,就像上世纪90年代微软一统天下的局面一样。所有这些的关键就是:道路上行驶着各式各样的汽车,哪家汽车制造商的车最多?哪家能做出最智能的引擎?哪家能将智能引擎转变成更加智能的汽车?
为什么这一点至关重要呢?让我们想象一下:你想建造一支车队,那么你会选择购买哪家的呢?当然是有着最好的软件的车啦!最安全的、最可信赖的、也是最智能的软件系统,将会成为最大的杀手锏。也许到时候,关于不同汽车制造商如何分享数据,官方会出台一个标准来规定汽车制造商行为。对于任何一家汽车制造商来说,软件都是最高的战略,抢占了软件的制高点,就能一统整个行业。就现在而言,特斯拉和谷歌在这一点上做得比较突出。
接下来的几十年,对于我们消费者来说是一个非常值得期待的时期。随着软件越来越多地吞噬汽车行业,我们将会看到传统行业巨头风头不再,在电子化的现实中举步维艰。而汽车行业将会面临“柯达时刻”,而我们消费者,将成为受益者。
但是,凡是挑战,背后都是机遇。软件的所向披靡,实则是个伟大的机遇。不过,机会都是给有准备的人。
本文来源于:Medium ,转自雷锋网(雷锋网编译)
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