原创 用APP做元器件电商?先考虑如何渡过冬天吧!

2016-4-9 22:43 1293 7 9 分类: 采购与分销
科通芯城说,代理商可以在PC端实现批量在线交易,好上好说,代理商可以通过撮合+交易来做电商!世强说,我们用APP来一把抓!接下来,谁讲不一样的故事?龙维?
  世强率先采用app进行元器件在线交易
  2016年1月11日,世强元件电商O2O智能硬件创新服务平台上线,该平台将为工程师提供全方位覆盖的技术支持与优质服务体验。根据了解,该公司开发了APP来作为电商入口。
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  行业大咖忠哥评述:我的理解是,世强通过日常行业资讯和技术咨询,以硬件工程师和采购工程师为突破口,创新性地切入电子元器件电商市场,从而做成一个大数据平台获取大量潜在客户信息,主动或被动地发现机会,同时把发现Designin机会前移,之后再提供线下支持完成商业模式的闭环。
不过,龙维是这样认为的......
  大雪之后,就是小寒了,电子行业似乎也随着天气进入了寒冬,各媒体常见有企业倒闭的消息报导,其中还不乏曾经的明星企业;华强北的电子市场也一天一小架,三天一大架的干着,干到连保安都无奈的爬到楼顶跳了下来。大家都明显感觉生意真的大不如前了。
  想起99年在东莞时,凭着为两家集团公司成功上线ERP的经验及对利润损益表的一丝了解,厚着脸皮给一些生产企业讲供应链、讲物料需求、讲生产现场与成本控制。记得当时有个老总说:“以前行情好,公司根本不在乎那一点点损耗和浪费,现在行情大不如前了,我们赚的就是这点损耗的钱,浪费一点就要亏钱啦!”。
  今天我们电子分销商们也深有感受钱不如以前好赚了,因此,一直想跟大家一起探讨作为分销从业者,如何在低毛利竞争、制造业行情不好的大环境下,降低成本以创造利润,保持竞争力!
  节流提高利润率
  创造利润不外乎来源于两个方面,开源(增加营收)或节流(降低成本);开源也来源于两个方面,一是扩充产品线,进入一个新领域,公司需要配置新资源,这对提高利润率的帮助未必有效;一是增加销量,提高营业额,当利润率是5%,若要增加50万元营业利润,则销售额需要增加1000万元。在竞争激烈的市场中,从业者经常打价格战抢订单,净利润越来越低的情况下,也实属不易。但如果企业能够做到降低成本50万元,就等于直接增加50万元营业利润。对于习惯粗糙式管理的企业而言,降低成本直接转为营业利润,会比起在红海市场里杀价竞争有效而且容易多了。
  降低成本的方法
  要降低成本,我们先要了解成本的构成:我们把营业成本、营业费用、管理费用和财务费用简单分为:固定成本(工资、租金、水电、办公费用等)和变动成本(物料、损耗、销售费用和财务费用等)。我们由变动成本入手,在分电子销业,物料成本占了很大一部分,所以物料的贮存、流转、损耗和折旧占整体成本的比重很大。在这里,结合业内广泛的看法,我提议以下几个观点,以增加企业的竞争力:
  1.减少库存,提高良品率,降低损耗
  所有库存都需要花钱维护的,其中包括资金成本(占用的钱投资到其他地方会产生收益)、仓库租金、仓管工资、保险等;还有产品老化、受损和被盗的风险。根据与我们一些客户了解,库存的持用成本大概占到库存总额的15%到25%,即当100万元的库存放在仓库里一年没有使用,相当于实际为此花了20万元左右。因此,我们有必要通过有效的工具(如IC贸易通)确定供需动态平衡,找出库存产生的原因与在库时间等,从而减少和消除波动,以降低库存量。
  2.保持供需平衡,减少移动成本
  交易理想状态当然是以销定购,以销售的接单量确定采购及由采购到送货以一次性运输完成,以减少因物料存储增加的开支及物料移动而增加的损耗。但实际上很难做到这一点,如何确定安全库存量这个蓄水池就显得尤为重要,并且在物料存储中如何做到布局合理,摆放有序,经常使用,流动性大的物料放在近一些,方便易取的仓位,销量少的物料存放在远一些的仓位等。
  3.减少物流差错和退货处理
  在办公室或仓库数据处理中,由物料接入到输入再到分拣、运送都有可能把物料调错(A客户的物料被送到了B的客户手上),这样都会由工作缺陷导至成本损失,还有可能影响到客户的生产而掉失客户,这大都是工作没有标准化、流程化造成(没有可供检查的工具或清单,人员培训不足和工作指示不清)。
  4.读懂利润表,提高收益率
  企业的资源是有限的,企业负责人一定要学会读懂利润表,习惯分析企业的主要利润分别来源于哪些产品线?哪些客户群体?哪些销售人员;以不至于花了80%的精力维护和开发仅带来20%利润率的产品线与客户群体。以减少无效投入,其中包括客户群、产品线及企业人员。
  5.分析市场,抓紧前瞻性产业
  一家企业生意做不好,利润率低,究其根本原因就是所服务的客户没有市场竞争力,利润率低,人群的价值是会相互传递的,产业链的价值也是会双向传递的;企业要发展,一定要分清风向,如你主要的客户群是做消费电子,做液晶屏、做路由器、做手机的,我不相信会有很高的利润回报;若主要客户群是做汽车电子、教育、医疗和人工智能方面,那我恭喜您啦!
  软件即是管理,以上几点都是企业实战中经常会遇到的问题,其指导的基础来自损益表。我想简单的道理大家都懂,成效就要靠团队的创意和执行力。希望对每一个朋友都有所帮助,有所启发。
 
本文由龙维商软提供,感谢供稿。
 
 
 

文章评论2条评论)

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用户1868017 2016-1-21 14:10

创芯弘科技

jazzezhao_683366085 2016-1-18 16:02

好博文,打赏10积分。

Barry 元器件互联网观察 2014-7-11 11:14

做创办元老,要求肯定不低!
请相信你的能力和付出会得到超额回报!

用户1727790 2014-7-10 16:15

要求不低啊,顶

自做自受 2014-7-10 11:44

做品牌,有人脉,能漂亮。关注中......
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