原创 MES生产车间物料如何管理才能降本增效?

2024-6-14 09:04 118 2 2 分类: 软件与OS 文集: MES系统
万界星空科技MES生产车间物料如何管理才能降本增效?
​生产车间现场物料管理办法是什么?生产物料作为制造型企业重要的资源之一,占生产成本近一半的比重。物料管控的好坏直接影响生产任务的达成、产品的质量、生产成本的高低、仓库库存的多少、企业现金流等,那生产车间现场物料管理办法是什么?

制造业生产中,所需的物料资源比如原辅料、在制品、成品、自制件、标准件、成附件、外协件等等,种类繁杂,且各种物料管理模式不完全相同。因此,物料管理难度极大,MES系统作为制造业信息化的典型软件,MES物料管理应当根据现行物料管理标准与流程,并设计相应的MES系统物料管理模式,通过信息技术、物联网技术的支持,使MES软件能够根据物料号与物料类型,对生产车间现场各种不同种类、状态、形态的物料的规格、数量、位置、状态、工序环节、责任人及工装配套等信息进行动态跟踪、监控、信息采集与管理,因此借助信息技术、物联网技术,MES系统物料管理能够极大减轻制造业企业物料管理的工作量。

一、生产车间现场物料管理办法:
第一,物料计划的制定
首先,制定合理的物料存量计划,确保生产的基础上,避免造成物料的超量浪费;其次,对物料实施仓储规划,使物料合理放置,防止仓库储位闲置或搬运时力的浪费;再次,根据生产计划或订单排程,制定用料需求计划,确保生产工作正常运行的同时,发挥物料的循环使用功能,实现零库存;Zui后,根据生产进度计划,做好备料计划,保证后续生产之需。
第二,物料计划的实施
具体包括:根据物料需求计划,实施委外加工或物料请购、采购等工作;物料进厂时,做好物料的点检、确认、返库;物料验收之后,进行仓库归位,制作财务账单或报表;库内物料盘点;根据生产指令,实行备料发料;其他出入库作业执行。
第三,物料审核工作
针对安全存量较低或企业相关部门确认支应不足的物料,对其进行替代方案分析并提示相关方及时采取补救方案;对近期开展的各项生产工作进行进度追踪,一旦发现缺料情况,及时采取相关措施;针对缺料未进或生产进度更改料期需随之变动物料,实施稽催。
第四,制定相应的对策方案
如果物料无法及时进料,对其原定的进度安排进行分析修正;出现紧急物料需求,及时到供应商处实行现场催促; 如果物料出现品质状况,需辅导协作厂商做好物料使用;出现紧急性物料短缺情况,需指定紧急的物料品替代解决方案。

二、MES物料管理的价值与益处,具体归纳几点如下:
提高生产效率:通过万界星空科技MES物料管理,企业能够实时掌握物料库存情况,包括原材料和半成品的数量和位置等信息。这样一来,生产计划可以更加准确地进行安排,避免物料短缺或过剩的情况发生。同时,MES物料管理还能帮助企业实现物料自动化供应,提高物料配送的及时性和准确性,从而大幅度提高生产效率。
降低库存成本:MES物料管理能够帮助企业精确控制物料的采购和使用,避免物料过多滞留在库存中,从而降低库存成本。此外,通过物料的追踪和管理,企业可以及时发现和处理过期或损坏的物料,减少损失。
提升产品质量:MES物料管理可以确保生产线上使用的所有物料都是符合质量标准的,避免因为物料质量问题导致产品质量下降。此外,MES物料管理还能够追踪物料的批次和供应商信息,方便企业追溯产品质量问题的根源,进行及时矫正和改进。
加强供应链协同:MES物料管理有效提升了企业和供应商之间的信息共享和协作能力。通过MES系统,企业可以与供应商实现实时数据传输,共同管理物料的采购、运输和储存等环节,减少信息误差和沟通成本,提高供应链的效率和响应能力。

MES物料管理在制造过程中的重要性不可忽视,它不仅能够帮助企业提升生产效率、降低成本,还能够提升产品质量和加强供应链协同。
借助万界星空科技MES物料管理模块,企业能够实现高效的物料管理,并通过数据统计和分析功能,对物料使用情况、库存情况等进行全方面监控。助力企业打造出智能化的工厂,帮助企业实现高效、便捷和精确的物料管理流程,提升资源利用效率,降低物料浪费,进一步推动企业的数字化转型。

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