原创 国企技术人员的跳槽经历

传统院所中流程制度完善，在传统的长辈眼中国企特别是研究所工作稳定，有社会地位。当前来看，这种看法刚入职的毕业生是不同意的。

目前应届生毕业生进入研究所国企基于几个方面：

1、自身对研究所从事的方向或者专业的价值高度认可，工资低、干活累这些都能接受，凭借一腔热血或者为祖国奉献的信念；

2、家中长辈有在研究所或者国企，长辈的影响或者工作安排；

3、稀里糊涂地进入国企；

作者本人是稀里糊涂进入国企，毕业时凭借着在母校的求学经历以及较好的学习成果，当时的想法是世界上干技术、懂技术的是最厉害的，陷入了一种唯技术论的认知误区，根据自己的特点（就是不想改变自己，典型的学生思维）选择了家乡的一个研究所，岗位也比较冷门，产品工艺设计岗位，职责就是各种活（部组件产品调试测试、元器件产品工艺设计验证），晕晕乎乎在这个所干了4年，直到某一天自己都快31岁了，突然想起自己要转变了，自己开始认真地规划自己的未来，在这个所的未来似乎都看到头了。然后再看看自己能做啥，庆幸自己平时工作虽不主动揽活，但是所负责的本职工作还算兢兢业业（其实就是笨，工作不主动思考，领导安排哈就干啥，把领导安排得干好就可以了，自己没有主动深入思考和尝试自己去做一些自己认为有意义的事情才是自己最吃亏的地方）。

然后准备跳槽，为跳槽做准备，自己利用时间复习专业知识，下定决心换单位换岗位，坚决不做工艺设计岗，这岗位事多，疑难杂症多得凭自己的本事解决不了，还是转到产品技术研发岗位，从一个传统的元器件部组件所转到一家系统总体公司，从电子集团老牌研究所转到航天集团新公司，新公司工作忙、缺人，经过一年的适应和努力，完成了部门新研产品的样品研制，验证了功能，结果迎接的是公司并入到一个全新的央企集团。

工作短短6年，就经历了成熟研究所部门的合并、新公司的部门全新项目的研制，再到新公司并入新的集团，体验到了公司的整合，还是央企的整合，对工作的认识有了翻天覆地的变化。

到新公司后，开阔了自己的视野，这个对于每个人非常重要。技术上从单个元器件、部组件产品的角度换到分系统甚至整个大系统的角度，工作遇到的人从所里部分客户的范围扩大到系统领导、各个供应商、各个分系统研制单位。

见过各种各样的技术牛人（院士专家）、管理达人（各级领导、公司领导、政府领导、部队领导）后，自己变得务实，更加认识到个人的力量是多么的微不足道，认识到人这辈子就是需要不断地学习补充自己，更新自己的专业知识，才能在工作中游刃有余，同时要不断的提高自己与人沟通的能力，学会团队合作，懂得团队分享。不能仅仅只想做一名专业技术人员，除非自己的专业技术水平是行业第一或者第一梯队水平，不然就没有那个资格做一名理想的专业技术人员（只管技术，其它一概不管）。

给从事技术工作的毕业生分享一下自己的心得：不要盲目崇拜技术，要把专业技术转化成我们在职场中的通行证，利用自己的专业技术为自己在公司单位赢得未来，在工作中要多独立思考，多向有经验的老同志请教，专注主业，同时要拓宽自己的视野，不能被自己的岗位专业领域限制了眼界。