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武晔卿 2007-12-30 10:32
技术人才离职的原因分析——一个技术人员的自我总结
技术人员是个特殊的群体,我接触过的 HR 人都这样讲,都来问我这样一个技术出身的管理者一个问题“技术人员拿么难沟通,他们到底在想什么”,对技术人员 ...
武晔卿 2007-12-30 10:31
一次只做一件事——提高管理效率的好办法
我经常感觉自己忙活一天,回首总结却没什么成就感,又百思不得其解,不知道原因。偶尔有那么几次,我接到了一个要求限时完成的事情,不得不抛弃其他所有事, ...
武晔卿 2007-12-30 10:30
企业为什么需要咨询公司
我从去年开始学习华尔街英语,收费确实不菲, 2.5 万元学了一年又三个月,个中辛苦只有自知,自我感觉效果确实不错。它的教育思想深深征服了我,它的授课 ...
武晔卿 2007-12-30 10:29
打造价值链
价值链是一个上下相连的链条,链条上的各个环节和要素共同创造价值,这是个极端重要的东西,是企业经营和个人发展不可或缺的要素。我们需要重新有意识的去评 ...
武晔卿 2007-12-30 10:28
两个对管理有参考价值的对联
能攻心,则反侧自消,自古知兵非好战; ?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" / 不审时,则宽严皆误,后来 ...
武晔卿 2007-12-30 10:27
缺乏经营能力的技术精英是企业管理的大障碍
昨天晚上,一位大学同学打电话请教关于职业方向的问题,就是要不要离职,我简单问了下他的近况,他谈到 和老总的思路不合拍,老总安排了一位负责技术的副总, ...
武晔卿 2007-12-30 10:26
一泡屎的微观管理学
诸多公司,一过百人,尤其是快速膨胀的那种,管理者无不为员工激情不再犯愁,沟通成本明显增加,聚而不会,会而不议,议而不决,决而不行,谁都有理,可就是 ...
武晔卿 2007-12-30 10:15
微观管理学
我参加管理沙龙,也和些高管经理们探讨些管理问题,有的时候也参加些管理培训课程,大家都在讲管理思想,讲面试的 STAR 法则、讲项目管理的 SMART 原 ...
武晔卿 2007-12-3 22:26
说给新入职场电子工程师的话
我工作迄今 10 年,经历了航天研究所、国有企业、民营企业的从业过程,科研、小企业、中规模企业的见识,从一个意气风发无知无畏的学生到一个电子设计师 ...
武晔卿 2007-12-3 22:25
招聘选择技术工程师和技术经理的方法
在负责研发日常工作中,技术工程师和技术经理的招聘是我的基础工作之一,而且我也把它当成了我最重要的工作,虽然这件工作并未占用太多的时间。我一直以为,合 ...
武晔卿 2007-12-3 22:23
用非技术手段解决技术问题
    讲一个地球人全知道的故事,一个父亲把一张旧的世界地图撕碎,然后让儿子把它拼起来,以此考验儿子对世界地理的熟知程度,出人意料的是,儿子在 ...
武晔卿 2007-12-3 22:19
我的一次策划经历
关于策划的重要作用,过去的人有了很多描述,“凡事预则立,不预则废”,“夫庙算胜者胜算多矣,夫庙算少者而胜算少矣,更况于无算乎”。前几天拜读 ...
武晔卿 2007-12-3 22:17
ISO9000对研发管理的作用
我年轻的时候(其实现在也不太老),刚刚闯荡江湖,进入了一个小有规模的公司,老总们大都是外企的背景,公司的管理相对比较完善, ISO9001 体系执行的比 ...
武晔卿 2007-12-3 22:12
日常技术中的可靠性
一提到可靠性,凡是接触过人都能从嘴里迸出一堆概念,容错性设计、热设计、裕度设计等等,但对于一个做基础工作的管理者和工程师来说,这些简直是一些非 ...
武晔卿 2007-11-18 00:38
可靠性技术应用的现状
可靠性的工作包括可靠性 概念、可靠性建模、可靠性分配、可靠性预计、故障模式与失效分析( FMEA ),故障树( FTA )、最坏电路情况分析( WC ...
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