本书以团队开发中所必需的工具的导入方法和使用方法为核心，对团队开发的整体结构进行概括性的说明。内容涉及团队开发中发生的问题、版本管理系统、缺陷管理系统、持续集成、持续交付以及回归测试，并且对“为什么用那个工具”“为什么要这样使用”等开发现场常有的问题进行举例说明。 本书适合初次接手开发团队的项目经理，计划开始新项目的项目经理、Scrum Master，以及现有项目中返工、延期问题频发的开发人员阅读。