原创 富士康员工自杀映射台企深层隐患

去年夏天去丝路旅游，旅行团中有四个在广东东莞开工厂的台湾老板。一日晚餐酒足饭饱，一个台湾老板开始说现在的生意不好做，并开始大骂新的劳动法：“现在工人加班要强行给加班费，平日2倍，节假日还要3倍。这样子我的生意怎么做啊？”他对我们说道：“我准备将工厂搬到韶光、英德那边去，那里的工人不用给加班费。如果广东省管得再严一些，我就搬到内地去。”

我愤怒无比，但他们的言语完全在预料之中。本来在我们眼里如此正常的劳动补偿，在他们眼里竟成为无理的事。为什么？因为他们从来没有将大陆的员工当成共同创业的同事看待。在多数港台企业中高管，甚至是主管以上的人员均是港台员工，其中为数不少的人专横跋扈，对大陆员工指手划脚，他们摆出来的姿态就是要比大陆员工高出几等，他们的待遇都比大陆员工高出几等。从办工环境、出差补帖到住宿，更不用说工资。记得90年代初我进入一家港资公司，香港老板就非常直接地对我说：“与你做同样工作的香港员工，工资会比你们高出5-10倍，因为香港的物价贵。希望你们理解。”我的这个老板算是很友好的一个了。

多数台企工作的员工内心深处缺乏安全感。他们处处小心谨慎，生怕犯错误。更可恨的是那些巴结老板的“小官们”，他们虽然也是大陆人，但是升任一个组长、科长之类的就对下面的大陆员工一幅太监相，好似一人之下，万人之上的感觉。记得多年前，有次我正在复印机旁复印文件，这时一个管行政的大陆主官路过，看了我一眼，说：“小心点，别把复印机弄坏了。”那种蔑视的神态，我至今仍记得清清楚楚，当时真感到很大的侮辱。富士康此次事件的起因就出现在这类“小官们”对自己同胞的蔑视上和完全地不尊重上。像这种非法搜查、恐吓的事司空见惯。

所以，多数港台企业的员工完全没有主人公的感觉，这将是港台企业在大陆发展最大的瓶颈，特别是随着中国本地的民营企业不断壮大后，港台企业将会受到巨大的挑战。

我已听到不少声音在说，再过10年，富士康将不是比亚迪的对手。王传福行事低调、为人亲和，既是企业家也是技术专家（对化学与电池的研究很深）。为了让员工的子女受到最好的教育，比亚迪还与深圳最好的中学（深圳中学）合办了亚迪学校。这也是为什么会出现富士康员工会集体跳槽比亚迪的原因。

富士康的孙丹勇自杀现象并不是偶然现象，它映射出在大陆的港台企业最深层弊端，这就是大陆员工缺乏安全感、缺乏主人公感。这将会严重影响港台企业的发展与竞争力。如果时间倒退10年，这种弊端的影响还很弱，一是因为那时以来料加工为主，企业并不需要太多的创新；二是因为那时的民营企业与港台企业差距仍较大。然而再过5-10年，如果这种状况持续下去，大陆电子制造业的格局将会发生巨大的变化。