原创 传统家电企业转型互联网，产品为王才是道

　　最近几年，关于智能家居的话题一直是业界热点，在互联网企业层面，谷歌收购Nest带动了一轮热潮，微软也在建立自己的标准，在产业链层面，高通、IT、Intel都推出来自家的芯片与无线互联解决方案，试图提前占位，占领这个市场。

　　不过，这个世界上，真正生产家电产品，进入千家万户的并不是这些产业链上游的企业，而是海尔、海信、TCL、格力、美的这些传统的制造业企业。

　　最近两年，随着房地产市场的冷却，与房地产市场高度相关的这些家电制造业企业日子都不太好过。这些企业也迫切希望智能家居，互联网转型能够开辟新的道路，它们有的选择与互联网厂商合作，有的则是自建体系单打独斗。

　　那么，传统家电企业转型互联网的关键在哪呢？
 

　　一、如何理解互联网转型

　　所谓智能家居的应用场景我们都不陌生，通过网络，通过遥控器，我们坐在办公室或者家里面，就可以掌控各个电器的功能，甚至智能家居还可以根据自带传感器采集的信息，做简单的人工智能判断行为，从而提升我们的家居体验。

　　而核心的问题是，消费者肯不肯为这些智能功能掏钱？在一个3000元的传统双开门冰箱与5000元的、能远程看到冰箱内食物情况，自动提示购买食品、自动提示保鲜期的智能冰箱之间，消费者选择哪个？

　　所谓的智能家居增加的智能功能，消费者用不用到，如果能用到，消费者愿意为之付出多少钱的成本？这才是智能家居能否普及的关键。

　　当前阶段，家电升级成智能家居，其功能点所附加的成本还没有被消费者广泛接受。所以这条路目前还不太通畅。

　　所以，智能家居目前还在概念阶段，未来随着标准的建立，硬件的降价，智能功能所需的附加成本会越来越低，将会在家电中普及，那个时候才是智能家居进入家庭的时候。

　　在此之前，家电企业的互联网转型更多局限在电商、用户互联网定制、内容合作、硬件平台这些方面。

　　二、智能家居标准属谁？

　　智能家居未来需要互联互通，但是互联互通用谁的标准就是问题，其实在移动互联网之前，海尔就在展会上推出过PC为控制中心的整体智能家电解决方案。

　　对于单一厂商来说，不同家电的智能化与互联互通不是问题，格力现在要自搞一套标准体系，实际与当年海尔搞的并没有什么区别，用户只有购买格力的全套家电才能享受智能家居。

　　而从智能手机，PC的发展看，未来智能家居是需要一个统一标准，这个标准的制定者还是上游厂商，高通、TI、Intel这些厂商各自制定的一套未来可能会互相冲突，最终优胜劣汰，或者大联合，形成一套世界共同的硬件标准。

　　而在软件上，互联上，也是苹果，微软，谷歌这些企业各自为战，最后胜出一个主流标准。

　　然后，海尔也好，格力也好，都是采购上游厂商的芯片，使用上游厂商的系统，开发出来自己的产品。

　　上游的标准化也会大大降低智能家居的成本，如同现在的智能手机比以前的功能手机还便宜，最后走进千家万户。

　　所以，在目前阶段，家电企业与互联网企业合作，或者自搞一套都不会成为未来的主流。
 

　　三、产品为王

　　我们看一下智能手机的历史，其实智能手机早在1993年就开发出来了。早期的小众产品2003年微软就有了，此后一直不温不火。

　　智能手机真正热起来是iPhone之后，一款革命性的产品替代掉传统产品，引发跟风后改变整个行业。

　　智能家居的未来也会如此，现在的所谓智能家居产品并没有像iPhone一样带来颠覆性的体验，也就不能取代传统家电。

　　未来，随着技术的发展，特别是人工智能的发展，未来也许会有厂商制造出来体验完全不同的智能家电，譬如一台能自动从脏衣篮收集衣服，清洗后自动晾晒送到衣柜指定位置的洗衣机器人。

　　而这种产品的革命性体验会引发所有家庭的更换与替代，最终智能家电普及，带来巨大的商机。

　　所以，未来智能家居的发展还是需要革命性体验的产品来推动。关键还在革命性体验的产品开发上。

　　随着产品的普及，智能家居会自然普及，而开发出革命性产品的厂商也会获利丰厚，如同今天的苹果和谷歌。这个厂商会是海尔，还是格力，我们不得而已，也许它还会是苹果。