原创 解剖-播放器品牌-上

听左强讲山寨那点事儿

99一直是播放器市场喜欢的价格数字，这里存在消费心理的因素。2003年一台128M MP3的价格为千元，2006年一台1G的2.2英寸MP4价格为399元，2009年一台2G的3.0英寸PMP价格为299元。

随着山寨化模式的逐步完善，一款新的芯片实现方案必然遵循山寨化的发展模式，以求最大化的普及。而品牌，无一就只剩下外壳和界面。而界面的更换也仅限于背景式样，而无法为每一个品牌改变操作方式。那么，似乎品牌又一次只剩下了外壳。蓝魔、昂达、艾诺、歌美等等品牌，你是否会发现，他们除了外壳以外，各项功能、规格、配置指标几乎完全相同，往往同一规格的不同品牌，价格也完全相同。而更低一级的小品牌们，你甚至发现，他们连外壳都完全一样，仅Logo不同。此时，众多的所谓品牌们，在没有自主研发的情况下，仅依靠频繁推出的所谓的新机型，以及单纯的市场营销手法来演绎着各自的品牌。以以下三款机型为例，各家其主控芯片、方案设计、功能设计、屏幕尺寸等各项规格完全相同，典型的山寨时代的品牌机型，其市场售价也完全相同。

在PMP市场，国外品牌的经营策略，使得我们又有了新的学习的内容。一边是国产品牌频繁的随意更新换代，价格却一浪低过一浪，完全没有一个品牌的长远规划，另外一边是国外品牌的长寿经典，价格却稳中有升。苹果的IPOD系列，索尼的PSP系列，自上市以来，几年如一日，一直维系着那份永恒经典的不断完善却始终高度统一。作为真正的品牌，从不轻率的推出一款新品，因为每一款精品都必定要带动一个潮流。作为真正的品牌，没有品牌商的号召和要求，却自发性的形成了围绕其机器的周边配套，从贴膜到保护套，从耳机到音响，甚至车载DVD都要专门增加兼容IPOD的接入控制，一款机器带动多个产业，这不得不令人深思。作为真正的品牌，更多的将资源投放到了基于机器的内容运营，以此让自己的机器更有价值，让机器的生命更加长久，以此形成品牌的良性市场运作。

在国产的另外一边，在实现了原始积累之后，我们看到国产中真正的品牌正在萌动。在这里，他们的品牌价格可以比同类高出150-200元却依然大受欢迎，在这里他们虽然蹒跚，却开始了塑造品牌的征程。

2006年，纽曼一曲《梦想中国》唱进了千家万户，开创了数码品牌营销新时代。在此之前，手机以外的便携多媒体均采用传统IT市场的营销渠道，即电脑和数码城。所有广告均为网络广告和商场地面广告。2006年，纽曼携手珠海炬力，斥巨资赞助CCTV梦想中国，成功的品牌化战略，使纽曼一曲成名。然而，在透析这一案例之后，不得不一声叹息，纽曼将品牌纳入战略的同时，没有将品牌价值纳入价格，实惠的价格，只使纽曼成为名副其实的大众品牌，其品牌价值却无处容身。继而也就无法支持到持续的创新的研发投入，无法形成良性的品牌价值循环。

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听左强讲-山寨那点事儿

未完待续。。。

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2011.4.13

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