原创 从任我游-看中国数码品牌的杯具

2012-1-19 16:56 6085 16 30 分类: 消费电子

听左强讲山寨系列之--GPS篇

编者前语:

        GPS讲完了,但通篇漏掉了一个名字,在中国还不得不提,因为人家卖GPS卖上市了。但提他真怕误导读者,不是怕以为我做广告,而是让读者沿着错误的品牌概念走的更远。因此,作为GPS的加长篇,这里补上一说,以此为后续“听左强讲品牌”做个铺垫。

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        合众思壮和汉王前后脚同期上市,合众思壮如果你没有听说过,那么,任我游一定听过,如果任我游你没有听过,那么姚明你该听过吧。

合众思壮很“了不起”的,最开始是国外一款专业GPS品牌的中国总代理,GARMIN。直白一点就是卖GPS的。

        这里插播一个背景介绍,以下摘自GARMIN的百度百科。

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        GARMIN PND子公司是台湾人创办的美国公司。GARMIN无疑是行业内国际第一品牌的PND品牌。19*** 一群认真专注的工程师和一个伟大的产品构想,造就了今日全球卫星定位导航系统的领导品牌Garmin —兼具最佳的销售成绩与专业赞赏。由制造当初在波斯湾战争中被联军采用的第一台手持GPS,到现今成为GPS 的第一品牌,Garmin 的产品以更优良的功能和用途远远超越传统GPS 接收器,并为GPS 立下崭新的里程碑。2003年纳斯达克上市。

        2010年前都是北京合众思壮科技股份有限公司作为中国总代理商,在国内经销GARMIN的中文简体版产品,但这个合作关系到2010年底将会结束[1],基于Garmin在中国市场的发展,一家总代理完全不能完成所期望的销售额。于是Garmin公司即将在中国各个地区增设地区总代理。

插播结束

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        显然GARMIN于2010年结束合众思壮的总代还有另外一个主要原因,对的,合众思壮利用多年的渠道优势,不甘心代理身份,找别人代工OEM,创立了自己的品牌任我游。很多数码品牌都这么干的。

        以上都不是我想说的,全都是废话,看了都忘记吧,下面是重点,我们拉上汉王一起说说,因为这两家公司同一阶段上市,微有不同,却演绎着相同的杯具:

1. 品牌不是这样塑造的?

A1:我们说提起GARMIN,大家第一联想到的是什么?---专业,是么?是这个公司的专业、可信赖。

A2:我们说提起任我游,大家第一联想到的是什么?---姚明,是么?接下来呢,没有了。如果有的话,就是姚明代言的,没问题,一定专业。

B1:我们说提起亚马逊的kindle电子书阅读器,大家第一联想到的是什么?---专业,是么?这个公司很专业、可信赖。

B2:我们说提起汉王,大家第一联想到的是什么?---许晴,是么?接下来呢,没有了么?也许有吧。

。。。

        这样的例子我能举出很多很多。那么我的【问题】是:

        到底谁在给谁做广告呀?行业内一句玩笑,到底是汉王成就了许晴,还是许晴成就了汉王,呵呵。明星们跟着产品落进千家万户。产品因为明星也落进千家万户。所以,明星代言,绝对不应该收费。明星自己是最大的受益者,而非商家。别跑题。说品牌呢。在中国,尤其数码,品牌是啥,明星那张脸。这样的品牌,绝对不代表专业,不代表永续的承诺,不是真的品牌。

2. 品牌价格不是这样来的?

        GARMIN多贵呀,人家那是真专业,属于进口产品,真材实料,价格确实贵,但是价格意味着专业。

        任我游呢,(注:此处任我游为代号,指代所有明星代言的数码产品)那个贵呀,专不专业这里不说,那是明星代言和广告的后遗症,价格确实贵,越贵代表明星越好,广告越多,最后都是老百姓买单。

 

3. 上市了以后不是这样玩的?

       中国电子公司上市,在纳斯达克都叫垃圾股,这个不是我说的,我看在中国可以加两个字,跳楼型垃圾股。

 

6.29(1).jpg

 

        你看这哥俩多像呀。公司上市了,到底应该干点啥?后续想专题分析阐述。这里随便先说说。公司上市,公司背后一定会干些事情,就是资本运作,比如买买地盖个楼,买买公司啥的。这些不可能不做的。然而,我们看到的电子公司上市后,最该干的一件事没有干,足以体现出中国上市心态。那就是扎扎实实的基础核心技术的持续研发。说穿了,中国电子公司上市几乎不是靠核心技术的,或者说压根就没有核心技术。没有核心技术,公司就难以有持续永恒的璀璨。那么接下来等着的是什么,是被人认看穿后的跳水贝。

       什么是品牌:品牌无法简单的用一个商标,一个标识,一个公司,或是一款产品来定义。品牌是一种文化,其搭乘有形的产品,通过市场运作,形成价值,并自觉承担着与价值对等的责任。如果没有记错,这个应该是本人的品牌定义,网络上没有的,呵呵。

        这里面最终要的一个词是文化。文化是积累的,而非营销或者代言的。积累就离不开核心的东西,专业的东西,只有自己才有的东西。更多的是无形的,是元素,是技术,是创意,是执着,这些是代言不来的,营销不来的。是中国数码品牌骨子里面的基因里面缺少的。

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听左强讲-山寨那点事儿

 未完待续。。。

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本文源自电子电子工程专辑:听左强讲-山寨那点事儿 +本文链接

 2011.6.29

zuoqiang1999@hotmail.com

 

文章评论14条评论)

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用户1597425 2012-9-27 17:59

说实话,我还没有看完,但是我很喜欢这位仁兄的心里活动。我仿佛看到了以前的我的一些想法,但是目前还在路上……

张进东 2011-10-10 12:00

呵呵,我不是成信院的,是河北工业大学的信院的:)

用户1406868 2011-10-8 23:06

不知作者是那个学校的,我们成信院就有很多学生在走同样的路,值得推荐此文。

用户1592138 2011-10-6 11:09

入乡随俗,大概这是这个意思了!

用户1592138 2011-10-6 11:01

“我喜欢面试”!!

用户1600254 2011-7-19 08:42

眼红是没有用的。

用户1579308 2011-7-11 09:11

涪陵那个2200元的天价榨菜,很能说明问题。那个还算是有核心技术的,都搞不清楚做事的顺序,更别说那些没技术的了。

用户1614794 2011-7-4 22:08

有道理,顶

用户1577732 2011-7-2 16:34

写的挺好 继续关注

用户1057497 2011-7-1 10:37

现在说起汉王就只是电子书,那东西的核心技术不在汉王手中。但是汉王原来起家的OCR技术、手写识别、视觉识别、行为识别技术才是汉王未来发展的根本。 如果这些识别技术做好了,未来汉王还是会有很大发展。 左强能不能讲讲汉王这方面的发展情况呢?电子书这只落水狗打多了也没劲了吧。
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