听左强讲山寨系列--完结篇。
手机最可能为各种便携数码产品的终结,已经逐渐成为一台功能强大的掌上机器。在未来,手机绝非仅仅用来通话,除了媒体功能以外,上网、商务、游戏、运行程序都将逐渐升级。这是一场永远看不到尽头的更新换代之路。下一代手机究竟应该如何?我们无需设想,他们会一一到来。
至此,手机讲完了,一下子仿佛整个山寨都安静了。回顾10个月来,伴随听左强讲山寨,博客排名升至第5名,百度收索“左强”排名首页第1,这就是品牌诞生的过程。
当专一的从事一件事情到专业,专业到别人不能,然后就形成某一领域独一无二的供给。这种专一形成的专业就是品牌的立足之本,即技术创新。唯有持之以恒的追求专一,保持专业,才能让品牌长久。
而真正的品牌是不能赤脚用腿跑的,即单纯的买卖是无法支撑一个永远持续领先。整个行业就像一场永远没有终点的马拉松,最不公平的是,不停的有体力充沛的新兵从前面的岔路插进来。建立一个可持续的被动式赢收商业模式,就好比乘坐上一个交通工具,配以专一专业的优良基因,这才是品牌健康之本,永葆青春,至少领先的更持久。及时一时间的失去技术领先,其持续的惯性以及健康的被动式可持续赢收模式,也让其赢得喘息的时间。
专业+模式,所形成的品牌,其自然具备溢价能力,当品牌可以用来形成溢价,从而形成支撑持续专业创新,更换更好更快的交通工具形成更多的被动式赢收商业模式,品牌就活得更久,此为品牌长寿之本。
以上三重品牌定义,是我在5年来深入研究山寨基础上,所思,所感。而将其放之全行业,各行各业品牌皆如此形成。
今天,若论山寨的成败,山寨成就了上游芯片原厂。所有的山寨都是由芯片原厂发起,降低了生产的准入门槛,使销量短期迅速攀升。而另一方面,山寨败掉了品牌,在年轻的品牌尚无力支撑起品牌价值的时候,过早的陷入了与同质产品的价格竞争。当生存问题摆在眼前,芯片原厂选择山寨化普及爆量而生存下来,终端品牌选择山寨化快速切入而生存下来。
那么,芯片原厂依靠什么持续竞争?对,不停的集成化,不停的提升性能,不停的降低成本,而终有一天,因疲惫而落后于人,再次陷入困境。
那么,品牌依靠什么持续竞争?对,东西各家都一样,只有渠道和市场炒作。而终有一天,消费者都知道,品牌的炒作来自于虚无,品牌的价格用来支付广告,而电子商务将截流渠道,品牌也将再次陷入困境。
生存,让中国数码只能先顾及眼前,无力于将来;让中国数码只能先透支未来消费潜力,无力将其化为可持续的运营收益。盖起一片大厦,必然损坏一方良田,筑起高楼林立,必然打破生态平衡。这样看来,芯片原厂也败了。山寨原来只是成就了眼前,败是败了将来。然而,最终能够生存下来的,完成原始资本积累的,必将重新构建起一套全新的品牌生态。
2011.10.13日 听左强讲山寨系列 完结
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听左强讲-山寨那点事儿
完结篇
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本文源自电子电子工程专辑:听左强讲-山寨那点事儿 +本文链接
2011.10.13
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