原创 乔布斯死的“好”！

左强--杂谈

        记得去年大概10月份，我在去陆家嘴苹果旗舰店买ipad1，我问店员：你觉得苹果会不会倒？店员坚定的回答：怎么会？我接着问：那乔布斯x了呢？店员仍然坚定的回答：苹果太强大了。现在想起来有点后怕，居然在苹果堆里面问苹果会不会倒。这不是砸场子么，呵呵。

       其实有事没事一直在研究苹果，拿苹果说事，自己并非粉丝苹果，却比较欣赏其商业模式打造的数码神话，我本人对苹果的商业模式表示深深的敬慕。苹果太强大了，但其强的却连自身都无法复制，那么，其最强大的地方，就变成了最薄弱的地方。因为，一个公司可以拥有的寿命要远远超过一个人。

       为什么不是iphone 5，本人一点不觉得奇怪。如果乔布斯正常着，食言了，出了Iphone4s，那又是一场风波，股价也会跌跌。但今天乔布斯都x了，大家自然注意力不会那么在意Iphone4s还是Iphone5了。当苹果在选择是让：

1. 乔布斯画上一个完美的人生句号，举着Iphone5倒下
2. 把其实已经完成了的Iphone5留给不如自己强大的接班人呢，至少不会在接班人第一个产品就嘘声一片

显然，资本选择了后者。因此，是Iphone 4s，不是Iphone 5.

       当人人称赞苹果如此强大之时，苹果却遇到了最大的竞争对手，自己。当大家把苹果和乔布斯画上等号的同时，苹果也陷入了一个危机。如果我们判定以下三种可能：

1. 乔布斯的创新灵感是最厉害的，目前，甚至在10年之内，没有人可以超过。而大家喜欢的主体，是乔布斯设计出来的苹果的产品。
2. 如A，但大家喜欢的主体中，却掺进了对乔布斯个人的喜爱，无论是其经历、精神、还是形象。
3. 乔布斯的个人锋芒，遮挡了比他更厉害的人的涌现，当乔布斯不在了，比乔布斯更优秀的人，才有机会出头。

显然，可能性是B>A>C。

        首先说如果是C，可千万别说不可能。说可能性小的原因是，他不可能拥有乔布斯的地位。要知道，如果不是一个公司的1号要实现创新，很多创新就会在不可能实现声中夭折。苹果的每一代产品，其现有的生产工艺都是无法实现的，苹果告诉工厂，我要这个，请研发新设备，创造出这个，费用苹果来出，前提是要创造出苹果创造的。由一个创新产品，引发下游生产工艺的创新，这绝对是世上独一无二的。试想，如果不是一个公司的1号人物要，而是研发总监层层审批到1号首长，1号首长也不是一个疯子，而是让财务计算投入产出比，然后再客观决定要不要投入这个创新产品。。。显然，C的人可能有，但苹果的创新基因中随着乔布斯的x，显然已经缺少了一个最重要的种子。再退一步，即使可能，外界也不可能知道了，因为苹果的资本一直以来一直提心吊胆，不知道乔布斯明天疯言些什么，怎么还敢再立个乔布斯出来呢？

        如果是A和B，苹果就正式进入了一个超级大公司应该进入的一个依靠运营为主导的稳定发展阶段。如果进入这样一个阶段后，苹果推出的产品仍然有亮点，没有让粉丝太失望。那么，苹果就从一个超级“个体户”发展成为一个超级大公司。这个可能性极大，因为：Iphone 5 + Iphone 6的规格定义 + APP store的盈利模式，这些乔布斯为接班人留下的遗产，足够保证稳定的过渡，让人们慢慢的接受没有乔布斯的苹果也还不赖。

       这样看来，乔布斯x了，对于苹果发展本身，是件好事！

最后，让我们对IT数码电子行业迄今为止最伟大的创新人物乔布斯致以最真诚的敬慕！

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本文源自国际电子商情：听左强讲-山寨那点事儿 +本文链接

 2011.10.13