原创 我的10年创业路（十七）：唐僧 . 肉

一、肉

我承认，我成立公司的时候并没有多么高尚的目的。习大大说，人民群众对美好生活的向往就是共**人的奋斗目标。我就是属于这种自觉的人民群众。爷爷是村里最穷的人，爸爸曾经是村里最苦的人，我不能靠谁，要想吃鲜肉，过上好日子，只能靠自己。初中时代，是读书寄宿的日子，一周都是吃带的咸菜，不敢说自己很苦，但是从小改变命运的愿望刻在骨髓深处。尤其身处的农村周围都是煤矿有钱人的信息，这个刺激就显得愈加强烈。有肉吃，让自己和家人过上更好的日子，我想也是大部分普通人创办企业、改变命运的最朴素想法。

看了《西游记》很多遍，书中似乎并没有交代唐僧的来处。唐僧小时候就是和尚？唐僧小时候吃过肉没？唐僧有没有妈妈？他如果有妈妈，他妈妈会吃肉不？我无意再写一个《大话西游》。我只是想说我们多数企业的开始都是世俗的，也是普通的，是最原始、最简单的力量在驱动。同样地，成立公司之后，我们也要明白，员工来这里上班，也是为了更好的生活。我们作为企业主，员工努力了，在用自己的能力承担责任，就应该给大家更多的肉吃。为了良性循环的生态，我们跟供应商和客户的关系，也应该是大家都能有肉吃。否则人家为什么要跟我们合作？我们必须明白，一个可持续的关系一定是因为大家都有肉吃的生态链条。
 

二、唐僧

小时候看《西游记》可是生气的很。可恼的就是这个唐僧，老是把敬业能干、火眼金睛的美猴王气跑。除了会念紧箍咒，除了会念阿弥陀佛，就只有被妖怪抓住的能耐。等到大学毕业进入国有企业，有感于能干的美猴王只能给只会打哈哈的领导打工，颇认为这就是中国的现状：能者拼尽全力只能被压五指山下或者被别人抓小辫子念紧箍咒；而身处要职的人多半都是阿弥陀佛不求有功但求无过的人。等到自己创业，才明白唐僧的能耐。关键就是他的信念，他的坚持，他的宽容。尤其他很能带团队，并且把事业办成了！能干的人只要不犯原则错误（比如杀人），阿弥陀佛，姑且饶他；一旦触碰底线，坚决不留情面，即使能人要走，自己也绝不挽留；如果再有歹意，抓起佛珠，念起紧箍咒。我们觉得毫无用处的猪八戒，唐僧也发现了他的娱乐精神。阿弥陀佛，善哉善哉。

不用问唐僧来处，我们也不知不觉之间成了唐僧。即使唐僧已经不吃肉，我们企业主也不再把吃肉当成人生的主要目标，但西天取经的行程一旦开启，就只会是：你挑着担，我牵着马，迎来日出送走晚霞。踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。九九八十一难，只能不断地去应对去接受挑战，然后再出发。

三、唐僧肉

唐僧是有远大志向的。他清晰地知道自己的目标，他不断地鼓励团队的成员前行。他知道沙僧、白龙马是老实干活的人，猪八戒是娱乐的人，孙悟空是智勇双全必须依赖的人。唯一不能识别的就是化为人面人身的妖魔鬼怪。有些妖魔鬼怪甚至还装成了孙悟空一样的，真假美猴王真假难辨，就是念紧箍咒也难以区分。唐僧多次差点成了别人的盘中餐。唐僧肉好吃呀。

“财聚人散，财散人聚”。其实在现实中，财聚的也不见得人散；财散的也不见得人聚。为什么？就是因为人的欲望是复杂的，也是很难满足的。所以说，一个好的唐僧必须要懂人性。这并不是说我们不要分肉，恰恰相反，我们要善于分肉。人性告诉我们，仅仅愿意分肉是不够的，因为人性的弱点，人的欲望是无穷无尽的。得陇望蜀，从来都是常态。如果不懂这点，你可能最后只能把自己当成唐僧肉分享给大家，别人开心陶醉之余还会骂这个傻子，而自己就只能在阴曹地府黯然神伤了。

这个世界是强者的世界。什么是强者？并不是你有钱有房，你就是强者。当你虽然有钱有房有票子，但是你开始堕落、开始不思进取、开始满足现状的时候，你已经不是强者了。强者就是当你虽然还很穷但是你愿意改变、愿意接受新的思想、愿意拼尽全力和积极进取的时候，你就展示了强者的风范。强者就是时刻愿意自己把握自己命运、积极向上的人。作为企业主，任何时候都应该把握大局，任何时候都应该识别谁是真正忠诚的人，谁是真正做事的人，谁虽然都有缺点但是还可以用的人。企业可以慢一点，但是企业主一定不能给妖魔鬼怪机会。妖魔鬼怪可是时刻想吃你的唐僧肉的呀。

西游记里面的唐僧是有菩萨保佑的，现实中的企业主只能靠自己。争强好胜之余，切莫忘记企业最根本的东西仍然还是安全。当你眼中只有竞争对手，认为把对手干掉你就得到天下的时候，你居心叵测的队友很可能拿了你好不容易研究的成果出去并成了你的对手。他还会跟你争到底谁是西游记的第一男主角呢！唐僧不能只有信念，唐僧必须要有火眼金睛，还必须要有紧箍咒的护身符。

四、度人

有时候想，明明有孙悟空这个徒弟一个筋斗就可以到达西域，为什么唐僧不直接带着团队走上捷径呢？再或者，大家都想吃他的唐僧肉，也没有说必须吃一个全身的唐僧才能长生不老呀。唐僧完全去韩国动点小手术，可以抽点脂肪出来，给每个妖精分一克，世界就都和谐了呀！自己当减肥，还可以让别人长生不老，互利共赢，普天同庆，岂不善哉！只可惜，唐朝的时候显然还没有这个技术，唐僧只能历尽艰辛，降魔伏妖，普渡众生。

在企业经营的过程中，我们从最初的追逐个人的财富（肉）、改善个人的生活，到培训员工、给员工展示才华机会、为员工谋福利，再到承担社会的责任（成为唐僧），没有任何捷径可走。这个过程就是“度人”的过程，也是“自度”的过程。在这个克服困难坎坷，与自己斗争，与人性险恶的斗争过程中，在与竞争对手此起彼伏的竞争过程中，我们知道了自己的不足，学习、分析、检讨、超越，我们自身也实现了很好的成长。

谁说这样的西游记不好玩呢？

 

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有度乃大，无信不立
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