帕累托图是一种表示缺陷频率的条形图。帕累托图有助于找到需要优先处理的缺陷，以观察最大的整体改善。
1）帕累托图有助于分析和确定解决问题的优先次序
帕累托图背后的想法是，少数最重要的缺陷构成了整个问题的大部分。我们已经介绍了帕累托图帮助找到具有最大累积效应的缺陷的两种方法：
首先，第一条总是最高的，表示最常见的缺陷来源。
第二，累积百分比线表明哪些缺陷需要优先处理，并获得最全面的改善。
2）帕累托图只有在有持续改善文化的情况下才有用
帕累托图告诉你哪些问题需要优先处理，以减少浪费并最大限度的提高工厂绩效。然而，你需要将改善行动落实到位。
精益工具和持续改善的文化是取得进展的先决条件，否则数据仍将只是数据，同样的问题将会重复。
3）应用帕累托原则来减少制造业的浪费
按照传统方式，工厂采用人员手工在纸上收集这些相关损失数据，然后由文员在Excel或ERP中整合数据。一天后你才会收到带有分析的报告。
用人员手工收集每一个业绩损失是不准确的，操作员有时会忘记填写，时间也不准确，而且需要一个人把所有数据整合到Excel表格中，这是在浪费时间。当你拿到报告时，已经有了新的、更紧迫的问题。
天行健精益生产顾问表示：像其他工具一样，如果能正确理解和使用，帕累托图是很有价值的。
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文章评论（3条评论）
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自做自受 2023-3-1 16:15
天行健咨询 2023-3-1 09:38
自做自受 2023-2-28 15:43
很想看看质量管理成功的中国企业案例，尤其是在减少浪费上下功夫。