原创 为什么很少有企业真正达到六西格玛水平?

2023-3-22 09:56 449 2 3 分类: 管理 文集: 六西格玛专栏
迄今为止,六西格玛的工具和方法被越来越多的企业所熟知和应用,却很少有企业在走上六西格玛之路后,真正达到了六西格玛水平。这是为什么呢?

究其原因,就是因为大部分企业只是把六西格玛作为改进的工具,停留在点对点和局部的改进层面,对六西格玛的理解和应用始终处于“盲人摸象”的阶段。


事实上,六西格玛已经远远超出了工具本身,已经成为一种系统化的管理模式、管理思想和文化。懂管理的人都知道,作为一个企业组织,必须具备营销、运营、财务三个基本职能,企业的战略管理必须重视这三个方面。

然而,大多数企业认为六西格玛仅仅是为了解决经营管理的问题。准确地说是提高质量、成本、交货期、效率、库存,所以六西格玛的作用范围被缩小了。

所以,对于真正想做到六西格玛水平的企业,一定要把六西格玛作为一种理念和文化,使之成为企业决策和行动的思维方式。在实施六西格玛时,必须思考把企业带向何方,如何可持续经营,如何实现企业的目标,建设什么样的团队,如何形成自上而下的政策引导和领导,如何建立自上而下促进参与、自下而上积极改进的高绩效支持系统。

天行健六西格玛顾问表示:六西格玛已成为最活跃的方法之一,它被应用于制造业以外的许多领域。你甚至可以在软件开发这样的地方找到它,我们相信,如果有足够的时间,六西格玛将在未来的生活中出现在更多的领域。

文章评论3条评论)

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自做自受 2023-3-22 16:46

curton: 我们是有中国特色的企业
是啊,我们有:
标准号:GB/T 36077-2018
中文标准名称:六西格玛管理评价准则       
英文标准名称:Evaluation criteria for six sigma management
标准状态:现行
呵呵,俺不在职场了,没用过,不知特色如何?
有在执行的企业,不妨分享分享经验,探索提高企业质量之道。

curton 2023-3-22 12:55

我们是有中国特色的企业

自做自受 2023-3-22 10:58

个人看法,根本是企业灵魂潜意识注定了的,对于真正想做到六西格玛水平的企业,除非改变企业灵魂,这是由人的灵魂决定了的,改变人的灵魂可能吗?有意思,有的聊。
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