原创 【工程师故事】职场沉浮数十载，从“大学生”到“大牛”

作为从技术工作起步的职场人，我的发展应该跟多数人不一样。从毕业至今数十年，进过不同行业、去过不同地区、接触过不少重点项目。总有新认识的人问我：“你后来还学了哪些专业？是怎么有跨领域能力的”？每次我都会如实回答和举例。由此想来，刚好可以利用这篇文章整理一下，等下次再遇到有人问我时，就直接分享本文。

我其实一直对自己没有“职业规划”，因为我认为“职业规划”会受限于眼前的认知。但从我读书时起，我会做“学习计划”（包括与专业及爱好相关的其它知识），工作后我也延续了这一习惯，将计划与自己所期待的“小梦想”不断对齐。虽说，我会是那个答不出“你的职业规划是什么”的求职者，还被有的HR认为“很学生气”，但我每次都会解释学习计划、获得的业绩与典型案例。至少在我看来，雇佣双方能否“同频”很关键！

一、多领域的做事习惯，来源于我的学生时代

我出生于科研家庭，父母都是国家科研人员，从小在中科院开办的小学、中学读书，听说我们的老师都是从各研究所、名校选拔的，学校对学生的要求不算太低，除了要成绩好、品德好之外，还希望大家在副课和兴趣爱好上有所建树，不仅提供了优越的培养条件、实验设备，还常组织参观科研设施、听科普讲座，及组织去参加市里或国内外的竞赛。

从小学起，我的兴趣爱好就很多元，包括：编程、小制作、绘画、摄影等。其中“电子小制作”是我从小学开始就追随的方向！起因是在一次三年级的小制作比赛中，看到同年级同学参赛的是科技感十足的机器人、遥控模型，而我在五年级才做出有电子控制结构的小制作。后来到了初中，因为有物理、化学、计算机、英语等理论加持，可以找老师指导，或参考科技文献获得启发，甚至还能借用实验室做自己的实验。我印象最深的是，有一次和同学一起结合地理、物理、电子技术，发明了手持环境噪音监测设备，还拿出去参赛了。

可能正是因为中小学时代的成长环境，让我对两类人非常尊重：一是在我的学生时代，对我学习影响最大的老师、教授；二是在职场中，有专业深度和独立观点的同事、领导（我在「牛言喵语」公众号上写过一篇文章《老板，我们做朋友吧！》，说的就是在离职后还有专业交流的前领导、前同事）。其实对于我来说，不同专业领域是能融合的，至少不存在打不通的“信息孤岛”、“部门墙”，如果有，那一定是还没掌握“融合之道”。事实上在我工作过的多段工作场景之中，我能比其他人更快突破沟通障碍、破拆矛盾。

二、虽横跨不同领域，但事业支撑点始终还是技术

从90年代至今，我专职从事过的职业横跨了将近10个专业领域，如今我从事的工作属于“经济技术”类（又叫：技术经济），这是一个研究经济发展与技术发展平衡性、有效性的学科，与科技企业、规模制造业的可持续发展紧密相关。从2007年至今，我进过4家行业细分首位企业，利用“技术＋管理”的融合方法，研究并突破过诸多“历史难题”，如：企业海外发展问题、高科技企业的转型升级障碍、某类产品的新技术路径不明确、企业资本价值评估不明朗等等。

多年以来，我每段经历都跟技术紧密相关，而且不仅抛不开我的技术经验，还得按需学习其它方向的标准。从大型制造业的“纯技术”发展到“经济技术”，我经历了以下的成长阶段。

1、一个有点儿小拘谨的“技术课老师”

我的职场可以从实习期说起，因为长得不够壮实而没有和同学们一直在船上工作。随后我被老师推荐给了教务处，让我去带低一届的专业课，虽说我平时能辅导同学作业，但真要让我站上讲台时，我当时不敢！推脱了好几次，最后的最后还是在老师的鼓励下，硬着头皮上了。记得向学弟学妹作自我介绍时，我的声音都是抖的！好在没有传说中的学生在课堂会捣乱的现象，也没被任何学生欺负过，有的学生在课外起冲突、打架，也能听我规劝，我也没有找家长告状的习惯。要说我当时是否真有能力胜任？我也不知道，只觉得大家关系很好的，慢慢的差生们的成绩也开始转好。在我毕业时，学校想让我留校当老师，但最终我还是被船厂要走了。

2、一个喜欢复杂电子技术的“大学生”

毕业后，我在某造船企业工作了将近5年，做现场的电子电气工艺（调试、维修、工控编程、培训等）。造船业现场是个非常典型的重型工业环境，条件苦、压力大、常加班、粉尘多，还因立体作业而危险倍增。这是一个既需要年轻人的体力和技术，但又留不住年轻人的地方，同在现场工作的同届同学在几个月内就全跑了。但我非常喜欢这份工作，因为电子技术是我从小的爱好，我还喜欢外观科幻的仪器舱、控制台、通信设备。我的业绩一直不差，口碑和人缘也挺好的，还常被外厂借走，解决过不少技术问题。后来不知谁给我起了个绰号：大学生。于是一上船就会被人叫“大学生”，有时候看看对方… 我也不认识。

多年后我想从造船厂离开，是因为看多了造船现场的严重事故，通常自己小心翼翼不一定有用，造船业的立体作业环境非常复杂，有些外包工缺乏安全意识而违章可能就会伤害到无辜！当时我同事里就有比我大几届的伤得躺在床上丧失了劳动力，还有同事因伤落下隐患！我自己也经历过两次别人违章引起的严重事故，好在命大。

3、一个跟上了浦东开发开放步伐的“小朋友”

我在造船厂工作快5年时，偶遇了时代转机 —— 上海浦东新区开发开放了！陆家嘴、金桥、张江的规划都定型了。媒体上不断涌现的新区建设新闻、未来展望、外企待遇等宣传都非常吸引我！我想要依靠自己能力重新选择更安全、更舒适的新方向，但却完全没有想到“船舶电气专业”一旦脱离了造船业就几近作废，一连应聘了几家世界500强、知名民企，人家一看我船舶电气专业就模棱两可地不想要，有的还通过了初试、复试，但最终还是因为“船电”与“电气”有差异而不录用！

好在，我遇到了国家某部正在浦东新区筹备的涉外公司，岗位是：机房管理。我先在机房做了一段时间的技术工作，此后因为一次非常偶然的内部帮忙，我被业务领导看中，先后调去了多个国际业务部门，变成了带有技术性质的涉外商务人员，为中国与海外国家之间的经济合作、技术合作提供支持，参与了国家间的国际商务谈判、起草涉外合同、参加国际技术研究、选拔工程技术人才及负责出国人员培训等等。

跟我共事的同事们相比，我的国际业务经验差好大一截！他们多是浦东新区从海外高薪引进的不同领域的国际技术人才。另外，我在这家公司里的年龄最小，被大家赐予一绰号：“小朋友”。

4、一个又叫“Tony”又叫“King”的外企试水者

当我的国际业务水平积累到一定高度时，海外客户和认识的人也开始变多。随后就开始不断遇到外企伸来的“橄榄枝”，有在上海的外资企业，也有海外客户想说服我出国，但因为当时我对外部商业世界的认知非常有限，很难判断什么方向更好，有的机会就那么放弃了。

在那段时间里，我为我的学习计划增加了原则：

• 认真对待每份经历的职场，拿业绩排名很重要。
• 在互联网聊天中，坚持己见和独立观点很重要。
• 在网友见面中向专业人员请教方法比喝茶重要。

此后，当我离开那家人人叫我“小朋友”的国企之后，我转身进了一家网友在的外企。其实在入职之前，我并不知道那个网友是外企的中方老板，我还免费帮他了两个挺大的忙。当我们网友见面后，他当面把我给说服并“挖走”了。为了适配外企的称呼文化，也为了这位“网友老板”能叫顺口，我干脆就在外企职场沿用了网上昵称：“Tony”。在这家外资的IT公司里，我任职HR经理，还分管平面设计师的指导、设计稿决策，偶尔还参加电子商务平台的测试。

再往后，在经历了一家只谈了几分钟就录用我的外企之后（同样是做技术相关），又被别家公司的老板“用力”推荐给了一家香港的跨国公司，那是一家除了我是中国人之外，连带老板和员工都是老外的公司。这家公司属于国际二级分包商，他们用我的原因是因为有国内知名企业家引荐，还有就是我有技术背景和国际业务经验。初入公司时，我的职位名称是：Sourcing，主要是去跟工厂对接国际采购订单，如：图纸核对、工艺研讨、制造品质、装柜前抽检等。后续随着内部升职，被调到总部的全球投资与财务部，负责跨国战略落地、收并购中的技术评估、研发项目管理等工作。在那里，我的英文名字变成了：King。

5、一个被客户老大赐予了“大牛”昵称的人

2006年对我来说是人生中比较重要的转折点，我遇到了一家数一数二的顾问公司，但即便是很快拿到了书面offer，也没立即跳槽。而是在接下去的一年时间内充分与对方高管接触，了解顾问公司的业务模式、项目模式，以及思考我到底能发挥什么、能学什么？然后才在一年之后跳槽。在这家顾问公司内，我主要负责一些知名上市公司的转型变革项目，还分管特定行业的前瞻性研究、商业建模等工作。其间有一家名企在项目规划与设计阶段非常费劲，为此我们项目组常忙通宵，突然在某天早上，我就荣获了客户老大赐予的名号：“大牛”！我想着，反正我在不同职场都有昵称，大牛就大牛吧，我认！

但没想到，“大牛”称号随后就被同事及客户传开了。在每次上新项目之前，就有商务同事积极“通知”客户：“我们公司‘大牛’要上这个项目”，然后客户就开始期待，真见到我的真身时，就会自然熟。另外，我还推动过各部门间的知识交流，让不同部门能互相了解对方的专业知识，以及做了份面向各地分公司及客户的电子刊物，结果“大牛”这个名字传播了6万多读者！

其实顾问公司这段经历相对来说是挺有价值的！我可以从乙方身份参与知名上市公司总裁办、董事会的转型变革工作，还可以融入技术经验、中基层沟通能力，与客户各部门进行多职能沟通及研讨，也可以用外企积累的高管经验与客户的财务总、副总裁及老板交流，让项目更契合实际及更易于落地，为此还在项目结束后积累起了大量的友谊。

在往后的日子里，我分别被3家行业细分第一位的香港上市公司作为专业人才引进任专业高管，主要解决的问题均是围绕着企业关键时期的转型升级、组织效能提升、技术创新与商业应用等方向，同时还负责设计及制定对应的新方法论、内部标准、业务流程、管理制度等。有意思的是，“大牛”的昵称也随着背调流传进了这几家名企。

三、技术人的多元发展，绩优与人脉资源缺一不可

对于多数社会观念来说，我的经历可能不太具有参考性。一是因为前面说过的，不少HR认为我没有“职业规划”、太理想化；二是因为我跨行业多，会被误认为做事没有持续性。但只有我自己知道，我自始至终没有偏离过自己喜欢的电子电气技术，这只不过好比是我在一个桌子上放置了更多个盘子而已，但桌子自始至终还在那里。虽然别人看我变化多端，但在入职过的企业里，我的业绩都能冲上业绩榜单，还获得过一些企业的创新奖项。

回顾几十年的路程，有些关键要素与资源推动了我的梦想：

• 在“自我提升”方面，我始终跟着持续制定的“学习计划”发展，学习目标源于观察到的趋势、我在不同专业领域内存在的短板、组织内的某些问题，及与同事交流意外获得的专业信息。
• 在“事业标杆”方面，我不仅与多数前老板、前同事保持着专业交流，还与对我影响深刻的老师及教授保持联系，另外在家人及亲戚里也有专业人员。我将这一大群熟人作为我的标杆。
• 在“在线人脉”方面，我在互联网上的话题一直偏事业与职场，积累了大量不同专业、有独立见解的网友，我还会带上有自己想法的在校大学生、应届生，在互动交流中也能受益匪浅。
• 在“学习技巧”方面，我在职场中、社交中遇到过不少有专业成就的人，他们教了我一些学习技巧。我将方法分享给了“在线人脉”，不仅能带动圈层共同发展，还能优化出更好的做法。

在当前大环境萎靡不振、同龄人因“社会性年龄歧视”等问题而倍感焦虑的时代，我这个工作了数十年的“大龄”依旧坚守着我的“学生气”事业路线继续前行，因为我既有学习标杆，又有一同前行的专业伙伴，还有自己热爱的多领域事业。

--------

本文由微信公众号【牛言喵语】主笔人：姚晶磊（原创），

公众号【牛言喵语】，旨在推动跨界思维与职场经验，欢迎关注！