原创 兄弟，供应链管理这碗饭不是您随便吃的

兄弟，供应链管理这碗饭不是您随便吃的

程晓华

2015-05-01

经常有人问我，程老师，我是学XX专业的，我想从事供应链管理工作，您觉得合适吗？这些往往都是些在校学生；有的则是有多年工作经历的人，譬如今天就有个兄弟说，程老师，我毕业后一种从事品质管理工作，到后来搞过几年的精益生产与六西格玛，我觉得我转行从事供应链管理应该很合适，您觉得呢？

坦白地讲，每次接到这种问题，我都觉得不知道该怎么回答是好。

第一：你想从事供应链管理工作，别人（企业）是否就一定能给你这个工作机会？

第二：即使你有幸、还是不幸(Fortunately ? or Unfortunately ?)，得到一份供应链管理领域的工作，你是否就会找到干这份工作的感觉？

我在FLX手机事业部做供应链总监的时候，公司在每年都会到一些211高校招聘学生，然后分配到各个部门，我亲自接收过两批，每一批大概十几个学生，但都是不到半年基本就走光了，其中有两个案例，至今记忆犹新。

第一个是个女孩，记得应该是西北某大学学国际贸易的，当时分配在执行采购部做助理采购员，不到两个月就跟她老板一起到我办公室说，自己想调到另外一个事业部去做项目管理。我问她为什么，她说这个采购员的工作太简单了，就是下个PO，追个料啥的，跟她想象的差太远了。那我说，你去做项目管理，你是怎么“想象”这份工作的？她说那边的老板说了，她过去后可以参与“国际谈判”，那才是学有所用，人尽其才。我说，好吧，那您就去吧！结果后来听说，她去了不长时间就辞职走了，几年过去了，也不知道她现在有没有被“人尽其才”。

第二个则是个男孩子，原先是在我手下的成本部门工作，后来他离开珠海，到深圳一家FLX的供应商那里应聘销售工程师，其实主要是负责给VMI客户补货的工作，但人家本来没有要他，结果他说他老板是程晓华，别人就把他留下了。后来那供应商在请我吃饭的时候说，您那个手下谁谁谁在我那里干的还行，就是有点不踏实，总是觉得给客户补货这份工作太简单，他一直想“做个真正的销售”。我是说不好意思，我不认识这个人啊。供应商感到很吃惊，说他说您是他老板我才留下他的啊，您怎么可能不认识他呢？我说您先别急，我给你问问，因为那个时候我已经离开FLX在ACN就职了。我给原先手下几个部门经理打电话，打到最后，那个负责成本的经理才告诉我说，老板，那孩子好像是我的手下，当年的FGDP（Fresh Graduate Development Program，FLX当年搞的“新毕业生培养项目”），在我这里干了没几天就辞职了，我只是有点印象，应该就是他。

 后来听说，FLX把那个FGDP项目也给取消了，当然这绝对不仅仅是因为那些孩子到了供应链管理部门留不住，到其他部门留下来的也很少。

供应链管理，牵扯到方方面面的繁琐细碎的工作，它就像一台高速运转的精密机器，需要各个部门、各个岗位的人，既要精细分工，又要密切合作，大家做的都是平凡而又简单的事情，很难做到“人尽其才”，除非您一毕业就给你做个供应链总监？

除非您是个富二代，您老子是公司的CEO，否则，这永远没有可能。

至于那些有几年工作经验的，譬如上面提到的那个搞过品质的人，估计也是这山看着那山高。这些人比那些刚毕业的学生要好一些，没做过供应链管理工作，但至少看过别人在做，所谓见过猪跑，没有吃过猪肉。

但我想，这些人即使有机会吃上猪肉（得到一份供应链管理工作），也要看这猪肉是在哪里（什么行业、什么企业的供应链管理）吃的，是哪个厨师（你的老板，供应链总监是谁）烹饪的，你吃到的猪肉味道（工作体验）可能跟你“想象”的差别很大。

我啰里啰嗦的说了这么多，无非是想说，供应链管理这碗饭不是随便吃的，您首先要能够耐得住寂寞，否则，您干脆就去玩“互联网+”吧！

写完这篇文章，从此不再回答类似问题。

作者程晓华先生，《制造业库存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者；《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师 ；“TIM-全面库存管理”首席咨询师 Web: www.chengxiaohua.com