原创 【狱中随笔】:2009年10月

2010-5-17 09:02 3653 7 10 分类: 采购与分销

编者注:

2008年12月5日,深圳驰创电子有限公司执行董事吴振洲先生应邀出席美国耶鲁CEO峰会,由香港飞抵芝加哥,在转机去波士顿时被美国政府以“违反出口管制”等罪名被拘捕,现仍羁押待审。羁押期间,吴先生以乐观、顽强的意志写下了《狱中日记》三部曲(分别为《狱中日记》、《狱中一日》和《狱中又一日》)和《狱中随笔》。


征得吴先生本人同意,《国际电子商情》网获授权在第一时间全文连载发表了《狱中日记》、《狱中一日》和《狱中又一日》,在广大网友中间引起强烈反响。从即日起,本刊将陆续全文连载发表最新力作:《狱中随笔》,敬请关注。


 
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(一)

   2009年10月23日 周五

    怎么也想不到,怎么也想不到,居然用起了电脑。摸着似曾相识的键盘,我用惯了铅笔的手指居然笨拙起来。打完前面的几个字,居然比我手写要慢多了。

    经过我的律师Donald  Stern先生的争取,半个月前就说给我配电脑,一周前给我买的最新款式惠普笔记本电脑也送到监狱验收了,但直到今天中午才通知我搬出通铺A监仓,等到我五分钟内收拾好自己的全部家当,再次在怀特监狱搬家的时候,才知道是把我安排在犯人禁闭室,只有这样我才能有条件单独使用电脑,为自己做辩护准备。当我看到崭新的电脑在我眼前的时候,我不敢相信自己的眼睛。

    感谢主!我看到了希望,自由的希望!

    Garrick 把所有可能的文件都装进新买的大硬盘中,整整150个G(gigabyte)的文件。等我把所有案件相关的文件初步整理到一起的时候,已经用去近十个小时,一共226,000个文件,78个G的内容,其中仅检方提供的Discovery检控证据就有16万页之多。实际上,此前每天仅允许我使用两个小时的电脑,是无法满足我面对堆积如山的文件做最起码的辩护工作的。在接下来的不到两个月内,以我为主的辩护人必须根据上述文件和陆续添加来的新文件,做好全部的证据收集、分析、和整理工作,针对全部三十九项指控,逐一提供充足和明确的证据,为律师的专业辩护工作奠定基础。我们必须确保全部的证据足以证明我们清白无辜,缺一不可。针对我们十多年的业务历史,检方如果通过上述文件和证据,再根据证人的证词,向陪审团证明哪怕有一项指控成立,我们就罪责难逃!

    所有这一切,都系于我手指下的这台电脑!但当我真正意识到任务的艰巨的时候,我又感觉这自由的希望绝对是遥远的很。深夜,只有十间牢房的F监仓中,我是唯一的犯人。在禁闭监仓,我失去普通监仓的所有自由,只有一台孤零零的电脑和自己作伴。

    长路漫漫。然而,我没有退路,只有前行。

 



(二)

    2009年10月24日 周六

    昨晚没有睡好。弄电脑到半夜两点,之后太兴奋睡不着。

    早上七点半,牢房门哗啦一响,狱卒喊吃早餐了,我才稀里糊涂起来,发现昨晚我以为自己是一个人在这个监仓是误觉。我们有六、七个人一起排队领早餐。

    餐毕我趁机收拾了自己的房间。相比于A监仓,我又有了自己的私人空间。我仔细擦洗地面,把昨天的零乱物品归置好,准备自己在这个房间的持久战。之后我倒了垃圾,并把废弃的报纸分给了其他牢房的犯人。狱卒发给我新垃圾袋的时候告诉我,我可以餐后申请回到A监仓放风。我喜出望外,洗漱完毕后,由狱卒带回了A监仓。

    通铺A监仓还是老样子,从监仓大厅一看,还以为是一个养老院,多数是花白头发的人,我这样的算是小年轻了。狱方因为A监仓离狱医室最近,怕中老年犯人在狱中出问题,才把狱中四十岁以上的五十多个中老年犯人集中到这里。有的狱友看见我回来,亲切的给我打招呼。许多根本不知道我已经搬去禁闭牢房了。我加入了晨练的队伍,开始自己惯常的散步、俯卧撑、拍手跳。半小时后,和Gloria通上了电话。

    国内的时间是周六晚上。一周以来,因为忙于案卷的整理,我和Gloria的电话打得少了。前几天她匆匆告诉我几个业务人员离职的消息,让我忐忑不安。虽然公司受案件影响,美国子公司停止运作,但近一年以来,全公司同事坚持至今,居然还小有利润。不过,随着案件形势的恶化,少数业务人员的损公肥私行为再次产生,部分员工对老吴和公司的信心也开始动摇。现在如果业务人员离职去和公司抢生意,我们又将面临导致驰创三起三落的失血症。

    中国的电子信息产业,是朝阳也是高科技行业,而且从业人员也普遍文凭不低。但从我1994年入行至今,至少在电子元器件分销领域,依然还是小业主模式。本以为驰创已经脱离了这个阶段,我以前也说,我们算是“洗脚上田”了。其实不然,驰创电子连续五年成为电子元器件独立分销的排头兵之后,终于获得美国老板的“赏识”,被“特别对待”。我因为案件的影响,怕连累公司的股东和同事,将他们在公司的利益,包括员工持股的股本金和分红,以及作为离职风险预留的提成和奖金等,做出了足额清退和发放安排。而且,针对少数离职人员蓄意破坏,我们和员工签订的竞业禁止协议也是名存实亡,以致我干脆就命令取消。

    尽管大多数业务人员和几乎全部非业务人员都是兢兢业业,全力以赴支持公司。但目前这种内忧外患的状况,虽是意料之中,却可能产生意料之外的结果:整倒驰创和老吴的,不是美国人,反而是中国人,是我自己身边的人。

    就这样,在电子元器件分销行业,一边是海外的航空母舰分销企业虎视眈眈,一边是柜台夫妻店如过江之鲫。许多民营企业好不容易熬成小舢板,一些如驰创一样的公司则幸运得升级为小货轮,正准备驶向大海中见世面,这不,咱自己的水手晕菜了,呵呵。

    电话中,Gloria一方面对我们的境遇顾虑重重,另一方面,她又排遣我说,老吴的公司关门了,也许可以靠文字能力弄个老师当当,至少不会饿死。她说老吴的博客新鲜出炉,获得好评。

    柳传志说,联想是他的命。对我,驰创也是我的命。我安慰Gloria,我不在乎驰创的倒下。但其实,我是在乎的,我在乎的是驰创怎样倒下。

    写得够多了,得回去在如山的案卷中做我的自我救赎了。

————————————
    忙了一天,腰酸背痛,头昏脑胀,我终于意识到,禁闭室不是这么容易坐。首先,没有椅子,在冰冷的铁凳子前坐累了,我只能把一个枕头当坐垫席地倚墙坐,把电脑放储物柜上。其次,房间小,从窗户到门边就是七步,身子施展不开。还有,没有热水,整天只喝了我上午放风时带回来的一杯热水。这样的日子,最近几个月天天要如此过。怎一个苦字了得!

 



(三)

    2009年10月25日,周日

    这个禁闭牢房真够封闭的。一天工作下来脑子都觉得被这小小的房间禁锢着,憋死了,动弹不得。我算是条件好的,允许放风。隔壁那些除了三餐拿食物外整天关在牢房的,怕不憋疯了才怪。这两天他们都拿异样的眼光看着我,因为我跟他们不一样。上午,我回到A监仓放风,那边的犯人倒是对我客气。

    单独禁闭,失去了时间和空间概念,人的神志会糊涂的。一定要提高警惕,不要影响工作!

 



(四)

    2009年10月27日,周二

    一直在拥有电脑的兴奋之中,每天才睡几个小时,醒来就上,累了困了才睡。我知道这是救我和大家的东西。我担心什么时候他们不高兴了,就把它拿走了。我得趁机会,赶紧做。实际上,我每天20小时的在用,但我不敢在电话中说出去,只说用八个小时。

    千头万绪,文山字海,真不知道怎么下手。几天下来,人就疲惫不堪。昨天,赶在新来的律师看我之前做好一个阶段性的文档,等回头再看,错误百出,甚不满意,知道还有很长的路要走。

    新来的律师吴端是个好安排,希望能帮上忙。昨天教会的林老师又来看我,我很开心。每次他来,都对我增添信心。我很抱歉这几天没有读圣经,生活规律打乱了。

 

 

(五)

    2009年10月28日

    今天算是不错。我重新按照计划来安排生活,而不被电脑控制自己。我早上起来,把断了好几天的圣经学习重新捡起来,进行学习、忏悔、和祷告。然后工作一个小时,在吃早餐,外加锻炼和打电话,然后回来继续工作两个小时。接着中午吃饭,回到A监仓去预定下周的副食品,然后回来继续工作三个半小时,到五点吃饭。晚饭后,我在房间来回走了半小时,接下来看新到的书《世说新语》,笑得很,再安稳睡了一个短觉,七点后起来工作直到熄灯12点。

    躺到床上的时候,不象前几天,几乎累趴下。我觉得这样好,能坚持。坚持就是胜利!

    今天的工作还是有点慢。估计初步的工作做完,我需要一个月的时间。明天加油!

 



(六)

    2009年10月30日

    昨天不知道怎么过来的。哦,吴端律师来了,带来上千页打印的文件,检方提供的用作证据的中文文件的翻译,还有最新的检方电脑文件,共七张光盘。我正在为自己目前埋在文山字海中发愁,这边又来了新活儿。估计老吴不死也得趴下。昨晚把检方的翻译件翻完,已经快熄灯。原计划的工作又耽搁了。

    今天忍着,继续按计划做了些事情。下午,监狱官Ms. Singleton亲自来盘点我的光盘,怕有什么差错。然后随下午的邮件,狱方也把昨晚律师留下的光盘转交给我了。等我把七个光盘的文件存到电脑,然后做备份,再匆匆全部看了一遍。又是精疲力尽,干脆把工作放下,做起电脑游戏来。

    我气!但内心我反而信心更强。随手捡起身边的书,看钱穆的书,讲中国思想,讲道理、性命、德行、气运。看得兴起,爬起来骂美国鬼子几句,真他X的不讲道理!

    这几天我也看出来了,因为是单人禁闭牢房,特别仰赖狱卒,但有的好,有的就不好。好的呢,主动问我有什么需要;不好的,则爱理不理,板着个脸。现在活动空间小,脚板总是发冷。

 

 

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文章评论3条评论)

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用户1868156 2016-1-16 09:06

好博文,打赏10积分。

635040235_785559348 2015-10-29 15:54

好博文,打赏10积分。

用户990722 2014-2-11 11:24

分工配合很重要,其实高层管理人员,更加重要的是把合适的人放在合适的位置上,将团队的能力最大化

用户860976 2013-12-2 20:11

实际经验很重要,但技术层面更重要,需要不停的突破自我。

用户1685735 2013-5-27 16:47

有时候做了精确的过程,确实出不了这种准备的数字。因为总在具体的数字中,在估值的时候会很谨慎的遵照事实,所以会偏差。

用户724275 2013-5-24 09:22

迷茫呀

用户907205 2013-4-24 13:14

道理容易懂,执行起来难

用户1677732 2013-4-10 17:07

学习了

用户744147 2013-4-10 16:06

从埋头干活到数字说话,本身并不矛盾,只是站在不同的高度和角度思考和解决问题而己。事实上任何管理的规律最终都是到数字说话,统计归纳。管理层还是应当具备这两种能力。

用户3809340 2013-4-10 15:38

楼主观点很全面,感谢。但这些经验都是在美国,到了中国基本不灵,虽然也有做实事和做数字之分,社会认知却更加偏重做数字因为那更加容易很多,在中国太多事情都还远远没做好之前,成为上层经理人的理想却比国外强大很多,因为在中国做实事更加没前景、严重受歧视。那么例如,中国你见到的大公司里的“数字”也许就是没什么真实性地生成的,更不要说国企和ZF里的数字了。所以,中国更加需要的是做实事的精神、能力、和社会认可。在奋斗个几十年再开始享受那些“体面白领”的舒适不迟啊。
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