裁员先裁采购？
有人问，为什么裁员先裁采购部门？答案其实很简单：采购的贡献小呗。作为公司的支持部门，采购的发展经历五个阶段：供料、价格、总成本、需求管理、全面增值。如果它还处在下单、催料阶段的话，被精简掉也就不足为奇了。这其实对任何部门、职能和人员都适用。这世界没有job security。提高自身水平，增加价值方可立于不败之地。Add value。
经济不景气，但并不是说没有机会。就美国来说，不是所有的公司都在裁员，90%以上的人还有份工作。身边的例子是，一位在新泽西工作的朋友，去年11月份被裁员，结果前几天在费城找到一份工作，而且薪酬更高。这里有幸运的成分，但事在人为，积极拼抢也功不可没。大家都是凡人，目标定地高不高，行动积极不积极，基本上决定了一个人能否有所成就。凡事不要奢求不劳而获。Pay the price。
深圳、东莞可以说是哀鸿遍野，很多工厂关了门。但也不是说就没有公司在招聘。这不，有一家英国上市的意大利公司要一位Operations Site Manager，负责管理中国的供应商和运营，职位在东莞，直接向意大利总部汇报，年薪在30万到50万左右。感兴趣的朋友请到我的供应链管理专栏了解详情，并请转寄合适的朋友，先行谢过。
刘宝红，西斯国际执行总监，“供应链管理专栏”创始人。现旅居硅谷，往返于中美之间，帮助本土企业提高采购与供应链水平。刘先生毕业于美国亚利桑那州立大学，获供应链管理MBA。他是美国注册采购经理（C.P.M.）和六西格玛黑带。
联系方式：bob.liu#ChinaSCservices.com（用@代替#）
刘宝红
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用户1768838 2015-6-11 10:01
用户1832450 2015-5-12 12:03
自做自受 2015-5-8 21:35
出不来，就进去。
当努力，法自然。
kevinlqh_823117644 2011-11-2 12:58
zhoulin_429300892 2011-10-19 09:43
用户1611480 2011-8-10 15:38
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用户737524 2011-2-16 13:59
用户896205 2010-11-13 09:23
用户676893 2009-12-23 09:52
用户791734 2009-11-12 16:47