原创打开“国际化”心智的三个症结

 2011-9-6 14:32  1413 17 17 分类: 采购与分销

8月11日，爱国者学习俱乐部开课仪式暨首次国内高端主题论坛在人民大会堂和北京国际饭店隆重举行，本次活动主要围绕“中国大趋势——中国民族品牌国际化”为核心主题展开，结合嘉宾演讲与互动，会员参与讨论等形式，从宏观的层面讨论品牌国际化的发展之路。
爱国者学习俱乐部作为以“中国民族品牌国际化”为宗旨的平台，由成思危先生担任荣誉主席，新浪网CEO兼总裁曹国伟、格力电器总裁董明珠、爱国者总裁冯军、皇明太阳能董事长黄鸣、东软集团总裁刘积仁、品牌中国联盟秘书长王永、双全天地董事长王伟斌、汇源集团董事长朱新礼、TNC(大自然保护协会)张醒生、美特斯邦威周成建等民族品牌领军人物共同发起成立，俱乐部通过学习实用英语、分享国际化及品牌建设的经验与教训、建立中国品牌海外孵化器等形式，协助越来越多的中国优秀民族品牌走向世界。

《打开“国际化”心智的三个症结》

国际化需要什么样的思维

——打开“国际化”心智的三个症结

作为一个中国人，我对“国际化”的最初印象，就是**十年代时出国看到我们的产品，老是被别人看不起，各方面都不如别人，中国的产品放在角落里，尤其是一些得了便宜又卖乖的国家，他们一方面用着我们的产品，一方面说中国祸害他。包括我们的人到香港到世界各地去不受欢迎，更刺痛我们的是8亿件衬衫换一架波音。到我们向外卖热水器的时候，我们国外的代理商一听中国产品，拦腰砍一半，最不让人接受的是他绝对不让你说Made in China，你质量再好也不行。

这些让我思考，我们要国际化，我认为有几个关键词：第一个是Open（开放）；第二个是Overthrow（颠覆传统）；第三个是Homework（家庭作业），做好你自己的家庭作业。
我们现在大多数企业之所以陷入四无（无魂无牌无店无技）境地，最重要的是没有魂，没有魂的问题是怎么来得呢？所有人下海创业是为了赚钱，为了改变家庭的生活状况，为了做一点事情能够有名有利，这一点是不错的，但是我们从创业开始就没有上升到一个去“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的使命感或责任感上。所以，我们要补好家庭作业，先确定好中国制造之魂。

国际化之路：你要成为世界的中心

——“国际化”黄鸣观点之国际化的方法

黄鸣观点：我们国际化的方法是：把中国建成世界的中心，建成世界的舞台，你在中心就行。比如时装、化妆品的全球时尚中心是巴黎；硅谷是全球IT产业的中心；纽约曾是全球金融业的中心；这种中心也是时尚潮流的发布中心，这种国际化在中国已有案例，就像义乌是全球小商品集散中心一样，那么中国太阳谷就是未来能源发布中心，它将太阳能的多种利用、节能环保生态的住宅形成社区化、城镇化，建成新兴产业运营模式，在中国包括在国外复制，有人说皇明进入房地产，其实只知其一不知其二，实际上现在我们在扩大舞台。

我们要把中国太阳谷变成世界太阳能硅谷，先做了三件事情，第一是建中国太阳谷为未来50年全球城镇模板；第二是建蔚来城为未来30年全球人居模板；第三是建太阳谷九大中心为未来百年全球新兴产业运营样板。做这几件事情，当我们样板效果图刚出来时，就有国外媒体报道，老外重梦想信梦想，相信一个人有梦想有解决方案就会有希望，等我们的太阳谷建起大架框的时候，全球主流媒体都来参观报道，这样我就偷换了一下概念，本来我要带着太阳能梦想到国际舞台中心去表演，现在反过来，中国太阳谷变成了国际太阳能舞台的中心。