原创 再谈联合

再谈联合.
上篇我说到了业内大哥设想我们所有的分销商都要联合起来,形成一个大规模的可以和外资大型分销商抗衡的团队.
国人之缺在于宁守不创,宁死不屈,宁烂勿缺...
看看我们浪费了多少资源?本来大家客户都是可以共享的吗？打过来打过去浪费电话费.
再这样下去我们集约型社会还怎么建立啊？党的号召怎么实现啊？

从小联合做起到大联合，谈谈我本人的幻想吧?幻想应该是可以的.
小联合就是在产品线不冲突的情况下进行联合经营.
比如我们是代理了几个电阻品牌,你们代理了几个连接器品牌,他们代理了几个电容品牌.
本身你我他的产品线并不冲突,所以也谈不上实质的竞争.
大家可以成立一个独立的公司,拟定一些决议和章程保证对自己代理品牌的所有.
对于生意的所有,对于业务结算的独立,对于贸易生意的共享等等.
对于业务开展的方式和业务员的属性也都可以进一步的探讨.

这样会带来一些变化:
1)公司大了,队伍状了;
2)客户共享了,跑业务容易了;
3)运营成本降低了;
4)管理经验智慧了;
5)公司销量增大了，名气更响了;
6)给客户提供全套服务有可能了;

有了小联合的经验,我们再来实现大联合,大联大.
有谁想参与？欢迎联络本人.