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天行健咨询 2024-9-20 09:29: 如何培养员工应用精益生产解决问题的能力？; 精益生产，作为一种旨在消除浪费、提升流程效率的管理理念，已成为众多企业转型升级的重要工具。而员工作为精益生产实践的主体，其应用精益生产解决问题的能力直 ...; 362 1 0 1

精益生产

天行健咨询 2024-9-19 11:52: KANO模型在产品研发中的应用步骤; 在产品研发的复杂过程中，理解并满足用户需求是确保产品成功的关键。KANO模型，由东京理工大学教授狩野纪昭提出，作为一种强大的用户需求分析工具，能够帮助团队 ...; 414 5 0 5

KANO模型

天行健咨询 2024-9-19 10:43: 深入剖析：FMEA在新能源电池安全中的应用; FMEA，全称Failure Mode and Effects Analysis，是一种系统化的预防性分析方法，旨在识别产品或过程中潜在的失效模式，评估其可能的影响，并制定相应的预防与改 ...; 533 5 0 5

FMEA

天行健咨询 2024-9-19 09:38: 精益六西格玛应用到非制造业中会面临哪些挑战？; 非制造业主要包括金融、教育、医疗、信息技术、物流、旅游等行业，这些行业以提供非物质性服务为主，与制造业的直接生产流程存在显著差异。以下是（深圳天行健企 ...; 249 3 0 3

精益六西格玛

天行健咨询 2024-9-18 11:50: 精益生产现场管理和改善的目标是什么; 在快速变化的制造业浪潮中，精益生产现场管理和改善已不再是一个陌生的词汇，它如同一股清新的风，吹散了传统生产模式中的冗余与低效，引领着企业向更高效、更灵 ...; 238 2 0 2

天行健咨询 2024-9-18 10:52: 如何建立有效的拉动系统来避免过量生产？; 在这个快节奏的商业时代，每一家企业都渴望实现高效生产与精准管理，但过量生产的阴影却常常如影随形，吞噬着利润，阻碍着发展。如何构建一套有效的拉动系统，让 ...; 228 4 0 4

拉动系统

天行健咨询 2024-9-14 11:34: 如何激励员工在TPM管理中发挥主观能动性？; TPM（Total Productive Maintenance，全面生产维护）作为一种追求生产系统效率最大化的管理理念，其核心在于通过全员参与，实现设备维护、质量提升、成本降低及 ...; 298 3 0 3

TPM管理

天行健咨询 2024-9-14 10:54: 班组建设中如何避免团队协作的问题？; 在班组建设的广阔天地里，团队协作无疑是推动项目进展、提升工作效率的基石。然而，在实际操作中，团队协作往往伴随着一系列复杂而微妙的问题，这些问题若得不到 ...; 202 2 0 2

班组建设

天行健咨询 2024-9-13 11:42: 作为风险识别方法，FMEA的表现如何？; FMEA，作为一种系统化的预防性风险管理工具，自诞生以来便凭借其前瞻性和全面性，在产品设计、制造过程、服务流程等多个领域展现出卓越的表现。它不仅仅是一种方 ...; 278 3 0 3

FMEA

天行健咨询 2024-9-13 09:05: 基于DMAIC降低极片颗粒不良率; 极片颗粒不良率，作为衡量极片质量的关键指标之一，一直是生产厂商关注的焦点。DMAIC（Define, Measure, Analyze, Improve, Control）作为一套成熟的六西格玛质 ...; 265 3 0 3

DMAIC

天行健咨询 2024-9-12 11:51: 挑战与应对策略：用工荒下的精益生产之路; 近年来，随着经济的快速发展和产业结构的调整，企业对于技术工人和高素质人才的需求急剧增加。然而，现实却是工人数量不足、技能水平参差不齐，导致“用工荒”现 ...; 336 5 0 5

精益生产

天行健咨询 2024-9-12 10:54: TPM项目课题的确定需要考虑哪些因素？; 确定一个合适的TPM项目课题，是企业启动并成功实施TPM计划的第一步。这一过程不仅需要深入洞察企业现状，还需前瞻性地规划未来发展。详情如深圳天行健精益化生产 ...; 247 2 0 2

TPM

天行健咨询 2024-9-12 09:34: 精益生产现场管理和改善的“蜕变”之旅：从理念到落地的全方位指南; 精益生产现场管理和改善，正逐步成为众多企业转型升级的必经之路。今天，就让我们（深圳天行健企业管理咨询公司）就带大家一起踏上这场从理念到落地的“蜕变”之 ...; 1230 3 1 3

天行健咨询 2024-9-11 10:42: 服务业如何运用控制图来监控服务质量？; 控制图，最初起源于制造业，用于监控生产过程中的质量波动，确保产品符合预定标准。然而，其原理同样适用于服务业，成为衡量和监控服务质量的得力助手。通过收集 ...; 281 2 0 2

控制图

天行健咨询 2024-9-11 09:00: 数字化转型为精益六西格玛管理带来了哪些机遇？; 精益六西格玛管理，作为一种追求极致效率与质量的管理方法论，其核心理念——减少浪费、提升价值、持续改进，与数字化转型的核心理念不谋而合。数字化转型不仅为 ...; 379 3 0 3

精益六西格玛管理

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