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天行健咨询 2024-5-30 10:14: 李国武|应用DMAIC降低汽车线束开线工序质量损失; 在当今汽车制造业竞争日益激烈的背景下，提高产品质量、降低生产成本已成为企业持续发展的关键因素。其中，汽车线束作为汽车电气系统的重要组成部分，其开线工序 ...; 416 7 0 7

DMAIC

天行健咨询 2024-5-30 10:01: 赋能未来：VOC技术如何引领AI新篇章; 在科技飞速发展的今天，人工智能（AI）已渗透到我们生活的方方面面，而VOC（Voice of Customer，顾客之声）技术作为连接用户与AI的重要桥梁，正逐渐成为推动AI进 ...; 476 6 0 6

VOC

天行健咨询 2024-5-30 09:09: 六西格玛项目课题决策权归属：谁来做主更明智？; 在实施六西格玛的过程中，一个关键的问题摆在了我们面前：应该由谁决定六西格玛的项目课题？这个问题不仅关系到项目能否顺利实施，更直接影响到企业整体绩效的提 ...; 354 7 0 7

六西格玛项目

天行健咨询 2024-5-29 12:10: 如何避免自满并通过精益生产持续改进？; 在实施精益生产的过程中，自满情绪往往成为阻碍企业进步的一大障碍。本文，深圳天行健企业管理咨询公司要分享的就是如何避免自满情绪，并通过精益生产实现持续改 ...; 416 8 0 8

精益生产

天行健咨询 2024-5-29 11:01: 新能源汽车推行精益生产的创新实践：绿色制造引领未来; 随着全球环境问题的日益严峻，新能源汽车作为绿色出行的重要载体，正逐渐成为汽车产业的发展趋势。然而，新能源汽车的生产过程中仍面临着成本控制、效率提升以及 ...; 989 3 0 3

精益生产

刘旷 2024-5-29 10:13: 原创大模型降价背后，国产大模型的竞争逻辑变了; 配图来自Canva可画随着人工智能技术的快速发展，大模型以其强大的数字处理能力和深度学习能力，不断与各领域交叉融合，逐步成为产业创新的关键抓手，和驱 ...; 538 5 0 5

天行健咨询 2024-5-29 10:04: 这不仅仅是关于削减成本：精益生产; “削减成本”一词常常让人联想到削减多余开支、勒紧裤腰带、接纳“自以为是的人”，以及以节俭为指路明灯在金融迷宫中穿行。然而，在精益场景下，削减成本 ...; 349 6 0 6

精益生产

天行健咨询 2024-5-29 09:06: TPM该如何应对突发的设备故障？; 在现代工业生产中，设备故障无疑是每个企业都不愿面对的难题。尤其是在推行全面生产维护（TPM）管理理念的今天，如何有效应对突发的设备故障，确保生产线的稳定 ...; 837 8 0 8

TPM

天行健咨询 2024-5-28 12:05: 又想马儿跑，又想马儿不吃草，看TRIZ是如何做到的？; 在日常生活和工作中，我们常常会面临一种困境：既想要实现高效的目标，又想尽可能减少投入和成本。这就像那句老话所说的“又想马儿跑，又想马儿不吃草”，看似矛 ...; 544 7 0 7

TRIZ

天行健咨询 2024-5-28 11:02: 怎样消除工人们对六西格玛培训的抵触情绪?; 近年来，企业为了提高产品质量、优化生产流程，纷纷引入了六西格玛管理方法。然而，在实施过程中，不少企业却遭遇了工人们对六西格玛培训的抵触情绪。这种情绪的 ...; 585 5 0 5

六西格玛培训

天行健咨询 2024-5-28 10:00: DFSS(六西格玛设计)在电子企业中的应用成果; 在电子科技迅猛发展的今天，企业如何在这场激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展呢？答案可能就在六西格玛设计（DFSS）这一强大的方法论中。首先，让我们来 ...; 715 9 1 3

DFSS 六西格玛设计

天行健咨询 2024-5-28 09:10: 如何将PFMEA分析结果与日常生产管理相结合？; 在现代化生产过程中，有效整合并利用各种分析工具和方法对于提升生产效率和产品质量至关重要。其中，过程失效模式与影响分析（PFMEA）作为一种预防性的质量管理 ...; 756 7 0 7

PFMEA

天行健咨询 2024-5-27 12:05: 精益变革中员工的行为转变需要注意哪些细节？; 在快速变化的时代背景下，精益变革已成为企业持续发展的必由之路。然而，这一过程中，员工行为转变的成功与否往往决定着变革的成败。因此，在推动精益变革时，我 ...; 545 10 0 10

精益变革

天行健咨询 2024-5-27 10:54: PMC怎么做才能发挥提高交期降低成本和保证订单利润的作用？; 作为生产过程中的关键环节，PMC（生产计划与控制）部门在其中扮演着举足轻重的角色。本文将深入探讨PMC如何通过精细化管理和创新策略，实现交期提升、成本降低和 ...; 1615 9 0 9

PMC

天行健咨询 2024-5-27 10:04: 班组沟通机制的建立需要考虑哪些因素？; 在一个多元化、复杂化的工作环境中，良好的沟通机制能够打破隔阂，促进信息的流通与共享，从而增强团队的凝聚力与执行力。那么，想成功建立有效的班组沟通机制， ...; 462 6 0 6

班组管理

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