管理技术_中国电子工程-第36页-面包板社区

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天行健咨询 2024-5-21 12:05: 推行精益生产的第一步应该怎么做？; 精益生产作为一种以客户需求为导向、追求零浪费和持续改进的生产管理方式，已经成为众多企业转型升级的必由之路。那么，对于想要推行精益生产的企业来说，第一步 ...; 372 7 0 7

精益生产

天行健咨询 2024-5-21 11:01: 丰田5S管理手册深度解读; 作为世界知名的汽车制造商，丰田公司的成功不仅在于其卓越的产品质量，更在于其独特的管理理念和方法。其中，5S管理作为丰田精益生产体系的重要组成部分，对于提 ...; 962 9 0 9

丰田 5S管理

天行健咨询 2024-5-21 10:02: 哪些方式可以实现精益生产中的人机配合？; 在现代工业制造领域，精益生产已经成为企业追求高效、高质量生产的核心策略。然而，要实现精益生产，单纯依赖人力或机器都是不够的，人机配合才是关键。本文，深 ...; 487 5 0 5

精益生产

天行健咨询 2024-5-21 09:06: TPM在减少设备停机时间方面有哪些策略？; 在现代工业生产中，设备停机时间的长短直接影响到企业的生产效率和经济效益。因此，如何有效地减少设备停机时间，提高设备的稳定性和可靠性，一直是企业关注的焦 ...; 758 8 0 8

TPM

天行健咨询 2024-5-20 13:43: 六西格玛绿带实战手册：目标导向，成果为王; 企业追求的不再是简单的质量合格，而是如何以更高的效率、更低的成本，达到顾客满意度的最大化。六西格玛作为一种以数据驱动的管理哲学和方法论，已经成为许多企 ...; 520 8 0 8

六西格玛绿带

天行健咨询 2024-5-20 12:03: 如何用TRIZ解决创新过程中的矛盾问题？; TRIZ，即发明问题解决理论，是一种系统性的创新方法，旨在帮助工程师和设计师有效地解决复杂的技术问题。在创新过程中，我们经常会遇到各种矛盾问题，这些问题往 ...; 1152 7 0 7

TRIZ

天行健咨询 2024-5-20 11:39: 六西格玛案例之优化锂电池高温老化工艺; 在新能源产业高速发展的今天，锂电池作为核心储能部件，其性能稳定性和安全性备受关注。然而，锂电池在制造过程中需经过高温老化环节，以确保电池性能的稳定和可 ...; 723 9 0 9

六西格玛

天行健咨询 2024-5-20 11:15: 在哪些场景下甘特图比较适用？; 甘特图，作为一种直观展示项目任务与时间关系的图表，具有广泛的应用场景。它通过条形图的形式，清晰地展示了任务的持续时间和进度，为项目管理提供了有力的支持 ...; 470 8 0 8

甘特图

curton 2024-5-19 22:58: 原创前段时间看到就业率数据不是很好，由此想到的; 新质生产力的快速发展在一定程度上确实对就业市场产生了影响，其中就包括了就业岗位的减少或就业结构的转变，即所谓的“就业下降”现象。首先，新质生产力带 ...; 893 7 6 4

curton 2024-5-19 22:56: 原创新质生产力与大学生就业的关系; 新质生产力与大学生就业的关系紧密相连，两者相互影响、相互促进。首先，新质生产力的崛起为大学生就业带来了新的机遇。随着技术革命性突破和产业深度转型升 ...; 820 10 0 10

curton 2024-5-19 22:54: 原创新质生产力及其对企业发展的影响; 一、新质生产力的定义与内涵新质生产力，这一概念于近年来逐渐崭露头角，特别是在习近平总书记考察调研期间的提及，使得其受到了社会各界的广泛关注。它代 ...; 813 7 0 7

天行健咨询 2024-5-17 12:06: 丰田：精益生产的典范，还是偷工减料的代名词？; 在汽车制造业的激烈竞争中，丰田公司凭借其卓越的生产模式和高效的管理体系，一直是业界瞩目的焦点。然而，近年来有关丰田产品质量和生产方式的争议也不绝于耳。 ...; 402 10 0 10

丰田精益生产

天行健咨询 2024-5-17 11:01: 有哪些措施可以提高员工对5S管理的理解和执行力？; 在当前企业管理中，5S管理已经成为一种重要的管理工具，它强调整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面的管理，旨在提升企业的生产效率、降低浪费，并培养员工良好 ...; 612 9 1 2

5S管理

天行健咨询 2024-5-17 10:02: 如何培养员工参与TPM管理的意识和技能？; 实践证明，TPM（全面生产维护）作为一种先进的管理理念，对于提升企业的生产效率和降低运营成本具有重要意义。然而，要想真正发挥TPM管理的优势，就必须培养员工 ...; 418 8 0 8

TPM管理

天行健咨询 2024-5-17 08:57: 丰田员工为何热衷于自主改善？看完你就知道了; 丰田员工主动去做改善，这背后隐藏着一种深入骨髓的企业文化，这种文化鼓励员工积极参与，寻求持续进步，从而实现组织的卓越发展。这种文化不仅塑造了丰田独特的 ...; 16116 11 2 5

自主改善丰田

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