在信息化项目建设中, 成本管理尤为重要, 它直接关系到项目是否能够成功, 使客户获取所期望的利益, 同时使发包方付出最低的代价。本文从项目经理的视角, 以信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的成本管理, 将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制3 个过程并分别进行分析。
