管理信息系统的开发是一项复杂的综合性工程，需要投入大量的人力、物力、财力，因而为了确保项目开发能以最小的投入，获得最理想的效果。笔者从进度管理、质量过程管理、文档管理、内部监督机制等角度阐述了管理信息系统开发的过程管理。
