原创 公司文化的传承

前段时间凤舞天提出公司文化传承的事情．说实话一开始是不怎么在意这件事情的．先是觉得题目太大，其次是觉得公司规模还小，还没有发展到这个层面上来，需要讨论这个问题．当时讨论的过程中，有一件事情很触动了我的内心，那这个就是对自我的rework,这点是tomsu提出来的。这让我很快联想到的天龙八部里面的一个桥段，就是小和尚虚竹在生死棋局中获得了天山无涯子的肯定后，需要接受天山派的内功传承。因为天山和少林武功心法不同，不能有两种心法同时在经脉中运行，所以在接受传承无涯子的百年功力传承前，需要先将以前的少林派心法练出来的功力消去，然后才能接受天山派的功力。实际上无论是生死棋局也好，功力传承也好，都是一个先死后生的rework的过程。

   公司和武林门派一样，每家都有自己独特的文化特征，不同公司的人具备不同的做事的理念和风格。如果从rework这个角度来看一个公司的的文化传承的事情的话,公司文化传承却是一下就变得紧迫起来了.只有越早将公司的文化建立起来，后面公司的文化传承才能得以延续下去，保证公司的长期的平稳的发展。在我的理解中，公司文化传承带有两个方面的意思，第一公司文化的建立,第二公司文化的延续。

   公司文化的建立是一个长期的、需要注入灵魂在里面，然后慢慢将灵魂滋养长大的过程。凤舞天给华禹工控注入的是一个开放、感恩、务实，求是的灵魂。它让我们华禹工控的一帮来自全国各地的热血青年因为这样的文化认同感而聚集在一起，同时反过来又不断地壮大公司文化，为公司的灵魂注入更多的内涵。

   公司文化的延续则是不断为公司注入新鲜血液，保证公司灵魂在一代代中得以生存的过程。就像国家的每一代领导人的更替一样，公司也是需要新鲜的血液来更替。那么这需要我们有一个良好的制度来保证这种更替的进行。轮流制度从目前来看是一个很好的尝试。华禹工控从凤舞天开始忠实的执行了这一个制度。也是因为这一制度的建立让我们又重新从头来考虑公司文化传承的事情。一代领导人过后，如何保证下一代的领导人能够很好的执掌公司的运作，这是一个很重要的事情。凤舞天认为唯一可以做到的就是只有深入骨髓的公司文化注入才有可能做到。就像无涯子的传功一样，要么是从死到生的rework的过程，要么原本就已经在这样的文化中被洗涤干净。

    有幸在这样的一个公司中经历这样的一个文化建立和延续的过程，深受凤舞天的一些理念的影响，并得以去融入并体验到其中的精髓所在。人生在追求什么，对我而言，朝闻道，夕死可也。