大陆游客抱怨说:“美国不过如此,房子是旧的,道路是破的,东西难吃,夜晚寂寞”。据说,尴尬的导游们是这样对大陆客解释的:“美国好的东西,都是看不见的。”言下之意,不远万里来到美国,最值得看的就是看不见的东西。
多少人向往去美国旅游啊,结果却闹出个上面这样一个笑话(这里解析一下“什么是美国看不见的好东西”:比如创新氛围,比如福利制度,比如相对公平的竞争环境等)。
想出去旅游一下,要先具体分析一下自己,想看什么?自己懂什么语言?愿意花费多少钱?想购物吗?。。。等。
如果非常熟练英语,钱还宽裕,基本上就可以自己背个包满世界自由行;如果不懂英语,又想省钱,最好还是跟团游;
如果想了解西方文化,去欧洲游;如果想了解佛教文化,去印度游;
如果想看古中国建筑,可以选择去日本(比如京都,奈良),韩国游;如果喜欢热闹想购物,香港东京都不错;
工程师想去哪里看看呢?美国加州硅谷,美国西雅图(微软公司所在地),以色列特拉维夫,台湾地区的新竹,中国深圳。
。。。
这么看,旅游公司的目标客户是需要分类的,不然的话:旅游公司白忙一场,客户空欢喜一场。
我们把这个现象借用过来,看看电子产品世界的客户细分:
1,手机可以细分:老人和小孩方便简易操作使用的;女性喜欢的(颜色);老板喜欢的(气派);智能的;时尚的;等。
2,电脑可以细分:一般办公室人群用的;经常需要移动办公人群用的;娱乐人群用的;时尚人群用的;等。
。。。
我们在分类中看到机会,在细分中找到市场。
用户984832 2015-5-18 08:53
精辟独到,有深度,受益匪浅,同行们都可以学习一下。
自做自受 2015-5-16 16:19
个人修理消费品得到结论就是劣质产品泛滥成灾!
《老子》早就一语道破。
道可道非常道。名可名非常名。
考古发现,伏羲女娲一手持规一手持距。
人之初就有规矩。
Cost down,规矩何在?
用户1410292 2015-5-16 15:36
用户965602 2015-2-26 14:45
用户1370563 2013-10-12 09:52
客户要求供应商cost down时,如果对其利润影响冲击不大时会漠然接受,否则会改材料、改设计、改工艺。买的没有卖的精
用户629034 2012-2-11 16:12
用户1336901 2012-2-1 13:25
xyh45_431528256 2012-1-20 10:57
其实我认为,应该把更多的焦点放在Cost down要求的合理性上,如果能够有理有据地说明供应商哪些地方有空间,甚至给出一些有益的建议,则能够达到真正的双赢。如果公司给出了一个完全不合理的Cost down指标,那么你要说服的是公司,而不是供应商,否则供应商只能以降低质量或服务来达到你的要求。
用户968953 2012-1-12 18:38
用户968528 2012-1-3 00:09