有人总结出十几个主要的原因:
◆地域性的差异。你甚至要考虑选择地点,这个公司是不是在地铁沿线、交通方便不方便、有没有班车等。 ◆就业安全感。哪家公司给你提供了就业安全感,那这家企业就有竞争优势。比如,某些传统的日本企业,员工一旦受雇,他可以一辈子平平稳稳的生活工作。当然,在现在的经济形势下这个就业的安全感也是越来越消退了。 ◆高工资。比如说福利不好,但是给很高的薪水,他也愿意去你的公司。 ◆股票期权。现在是不是最时髦的激励方法,给股票我也愿意去。 ◆参与授权。有我说话、参与的地方,我也愿意去。 ◆有没有培训和技能开发的机会。 ◆内部晋升的机会。 ◆招聘时的挑选过程,直接导致着应聘者愿不愿意来公司。 ◆绩效奖金。激励机制与员工的表现是否挂钩。 ◆公司内部的信息是不是能够分享。是只传小道消息,还是说公司有健康的途经让大家分享信息。这也是导致员工认为企业有没有竞争优势的一个因素。 ◆团队合作怎么样。 ◆有没有机会被交叉使用。就是说岗位轮换,有没有机会参加交叉培训。 ◆公司的长期策略。 ◆公司统一的理念怎么样,也直接导致有没有竞争优势。提高竞争优势的人力资源管理实践方法 ◆就业安全感◆高工资◆股票期权◆参与授权◆培训和技能开发◆内部晋升 ◆招聘时的挑选◆绩效奖金◆信息分享◆团队及工作再设计◆交叉使用和交叉培训◆长期策略◆公司统一的理念
比较一下,我要离职的原因:
1、长时间的无所事事,与公与私没有意义
2、待遇与理想差别太大
3、技术不会持续进步
4、为公司为自己都没有创造价值,有混日子浪费光阴之嫌,虽然不是主动为之。
5、公司过于保守,不愿意给新人机会,大大小小的事都是由老员工维持
6、公司表面和谐,员工离职可见公司炎凉,人情冷暖了
7、公司对个人职业发展没有计划,职称评审混乱,让新员工没有激情,无所适从,未被重视,经常有被忽视的感觉
8、其他理由还在想
优点?下次补上……
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