(本系列故事情节纯属虚构,涉及的人名、公司名、产品名也为虚构,若有雷同,纯属巧合)
一、电容器风波
佳控电子厂会议室。
“爱因迪生先生,希望你能帮我们把这次的质量问题查清楚,真正改善质量。豪庆公司是我们刚开发的重点客户,是行业龙头,如果问题处理不好,不但丢失了这个大客户,而且我们的产品有可能因此在整个行业内造成不良的口碑影响。只要你能解决问题,服务费好商量”。佳控电子厂总经理方总说道。
“你放心,对我们搞失效分析的人来说,问题越大,不良品越多,反而越容易分析。你们这次不良这么多,我相信能查出问题。那些不良品很少的质量问题对我来说反而是挑战比较大。因此,爱因迪生元器件服务室的原则是有先有初步调查,初步了解清楚问题究竟有多复杂,或者说是否能解决,心中有数之后才报价,这样的服务报价才合理”。爱因迪生回答。
“好,接下来请我们公司的品保部武经理说下具体的问题”。方总说道。
品保部武经理一边打开PPT,一边介绍:
“豪庆公司是我们的新客户,三个月前开始采购我们厂的智能脉控器,一共试探性地下了1000台的订单,但是到现在为此,就有110个不良品。退回来的不良品经过修理人员的分析,认为主要是其中的一个陶瓷电容器不良引起。”
“我插一句,所有的不良机器都只有陶瓷电容失效吗?有没有其他器件失效?”爱因迪生问道。
品保部武经理迟疑了一下,转头对身边的IQC主管高主管,说“请高主管回答一下具体情况”。
IQC高主管说道:“不良机器都有陶瓷电容失效,大部分有保险丝一起失效,同时有部分机器有MOS管失效,但是修理人员分析认为保险丝和MOS管失效都是由陶瓷电容失效引起的。”
“只是维修人员分析的吗?开发人员有没有参与分析确认?他们什么意见?”爱因迪生问道。
“是这样的,我们公司的品保和研发各司其职,质量方面的事由品保部全权负责,开发部一般不参与”。方总解释道。
品保部武经理接过话头:“是的,我们品保部已经具备了完善的质量管理和不良分析能力,质量方面的事我们基本上都能搞定。”
“都能搞定还轮到请我来解决问题?”爱因迪生心中暗想,但是不露声色。继续问道:“现在这次问题这么大开发部也不参与吗?”
方总面露无奈,说道:“各司其职是我们公司一年前定下来的策略,主要是为了避免互相扯皮,这次出问题之后我也想让开发部经理老秦来参与一下,但是老秦说开发任务重,腾不出人手,而且说肯定是来料问题或者品质控制问题,跟设计无关,说让品保部分析就可以了。你也知道,开发人员有点脾气,而且各司其职也是我同意定下来的规矩,除非证明是设计问题,否则开发人员是可以不参与的。”
IQC高主管也说:“如果是物料问题,我们基本上都能搞定。这次问题有点麻烦的是,可能是客户使用有问题,但是客户不承认。”
方总说道:“人家客户说得也有道理,客户使用我们的竞争对手这么多年都没出过问题,我们的刚用几个月就出这么大的问题,你如何解释?”
原来品保部发过一份客诉分析报告给豪庆公司,分析报告上的结论说可能是现场电网不稳造成的失效,结果豪庆公司的相关负责人大为光火,不认可这个结论,而且说如果给不出合理解释和有效解决方案,不但已经采购的产品要全部退货,而且以后也没有合作机会了。方总对这个客户非常重视,觉得不容有失,听说爱因迪生失效分析比较有水平,才想到请爱因迪生出马分析问题。
“为什么你们会认为是客户使用问题,你们去现场调查测试过吗?”爱因迪生问品保部武经理。
“现场倒没有去过,但是我们的分析证明不是来料和设计问题。请高主管介绍一下我们的分析情况”。品保部武经理说道。
“首先我们可以排除来料问题,因为一年前我们对这颗物料就开始进行来料全检处理了”。IQC高主管说道。
“全检?!请问具体这颗物料一个月大概有多少来料?”爱因迪生很诧异地问道。
“这个嘛……我打电话问下我们的IQC工程师”,IQC高主管说着就打了个电话,之后告诉爱因迪生说,“大概每个月来料20k”。
“20k全检?那你们全检些什么项目?”爱因迪生有点诧异。
“除了电容量全检,我们对电容的耐压也重点全检,我们还专门买了针对这颗电容的耐压测试仪。” IQC高主管说道。
“全检耐压测试花的时间可不少呀。”爱因迪生说道。
“我们的IQC工程师正好对此进行了研究,专门做了相应的测试工装,一次能测几十个电容。” IQC高主管显得有点自豪地说到。然后继续介绍:
“豪庆公司的产品最早是四五个月前生产的,所以用到的这个电容来料都是经过全检的。另外这个电容给电容厂家分析,厂家分析的结论也是过电压导致的失效。这颗电容的额定工作电压是1000VDC,而正常情况下我们的产品上这颗电容的电压最高才只有300VDC电压。还有,我们的这款机器在其他客户处出的故障都很少。因此我们认为是豪庆公司现场电压有问题。” IQC高主管说道。
“但是这只是你们的推测,你们并没有在客户现场测试过人家的现场电压是否有问题,而且客户也不承认他们的电压有问题。”爱因迪生说道。
“客户不同意我们去现场测试,而且我们怕即使去到客户现场,电压也跟产品出故障的时候不一样了,所以可能找不到明显证据。爱因迪生你是专家,希望你能找到证据” IQC高主管说着递给几个失效的电容器样品给爱因迪生,并说道:“请你看下这是什么失效机理?”
爱因迪生仔细看了样品,发现样品都已经烧焦,有的引脚都已经烧断,之后说道:“电容都已经炸了,我只能说最后发生过电应力,具体是什么原因造成的还要调查”。
“炸了是过电应力我们都能看出来,爱因迪生先生从样品上没有看出来失效机理吗?” IQC高主管口气有点不屑。
爱因迪生对这个口气也有点恼火,说道:“我已经告诉你失效机理了,就是过电应力,恐怕你想问我的是失效原因吧?失效机理和失效原因是两码事,失效机理拿到样品观察分析就可以得出结论,但是要查明失效原因,还有件大量工作要做,我后面要做的事就是调查失效原因,而不是失效机理!你搞品质管理的要要搞清楚这些概念。”
方总出来打圆场:“不好意思,爱因迪生你是专家,我们的质量人员自然不如你,不过IQC高主管来到我们公司后,对来料的品质提升还是取得了很大成绩的。希望你们后续齐心协力,合作愉快。请问爱因迪生先生大概多久能出分析结果?”
IQC高主管抢过话头说道:“我们IQC工程师分析质量问题,一般问题是24小时出结果,复杂问题一周内出结果,爱因迪生先生作为经验丰富的专家,两三天就能出结果吧?”
爱因迪生心想你这是给我念紧箍咒呀,于是说道:“ 元器件失效的原因有复杂的有简单的,在没调查清楚之前,我不知道复杂还是简单的因素导致的失效,如果一味地要求分析速度,我估计有很多冤案错案。高主管如果认为三天内一定能出结果,请你们自己分析,我没这个能力。”
方总又只得打圆场:“爱因迪生先生息怒,高主管可能也是心急才说出这样的话,他们习惯了快速处理问题,但是没有考虑到现在这个问题的难度,具体要多久出结果你来把握,如果要的时间比较久,我到客户那里通融一下,只要能解决真正的问题就好。”
于是爱因迪生说道:“我会尽我所能尽量快点给出结果,电容毕竟是比较简单的器件,应用也比较简单,我想不会需要太长的时间分析,但是我不能保证三天内出结果,先预计用一两周的时间吧。”
随后爱因迪生继续了解了一些情况,然后说道:
“OK,大概情况我了解了。方总,这个案子我接,我有信心能解决问题。不过我提一个要求希望方总能答应。”
“你说下是什么要求”方总说道。
“我希望在不泄露你们公司的机密的条件下,我可以获取工作上必要的资料,而且可以找必要的相关人员调查了解情况”。
“这个好说,后续具体分析调查事项由我的秘书小王协助你。”
会后爱因迪生似乎随意地问王秘书:“王**来公司几年了?”王秘书答道:“5年了。”“那可算老员工了哟。IQC高主管估计也是老员工吧?看起来方总挺欣赏他的”。“他呀,其实刚来一年多。不过他可是品保武经理从富士康高薪挖来的人才,自从来了公司以后,物料质量大大提升,每月的绩效考核在管理人员之中经常是第一名的,要不是出了这次问题,这几个月说不定也是第一名,方总对绩效考核比较重视,所以对他也特别欣赏。”“哦,那你们的绩效考核搞了多久了?”“一年半左右。”
(未完待续)
用户1696769 2015-8-13 12:31
用户1517676 2015-8-13 08:30
徐工,故事很精彩,希望更新速度快一點就更好了!