原创 从邓亚萍做搜索失败论产品定位的重要性

2013-11-8 14:20 8553 13 50 分类: 消费电子
 
日前媒体传出邓亚萍即将卸任人民搜索总经理,并且去向不明。邓亚萍曾获得过18个世界冠军,是第一个蝉联奥运会乒乓球金牌的球手,曾获得4枚奥运金牌,被誉为“乒乓皇后”,是乒坛里名副其实的“小个子巨人”。她高调上任人民搜索(即刻搜索)时表示,要打败谷歌和百度,到如今却落得一个笑柄。
 
邓亚萍曾表示:“如果讲到乒乓球的打法,也许今天在座的很多人曾经看到过我在比赛的现场或者是电视里的比赛,那么我打法呢,有几个字非常地突出,这个和做好一个互联网,特别是搜索引擎的标准非常地吻合。”
 
从这几句话中我们可以看出,这是非常明显的外行做事的方式。以为有了“国家资源”就能打败一切的思想,值得我们大家去警惕。我们半导体产业之前也出现过这样的案例,以为借助“政府或国家资源”,就一定能打败业界的巨头,甚至不惜造假应付上级,最终却不免抱憾出局。
 
最近在微博上传出某手机芯片高管对上级领导说几年内要成为全球最大的芯片设计公司(Fabless IC),虽然这家公司在回归大陆后会增加国资背景,资源调配上肯定会有优势,但个人认为即便是政府全力支持,甚至是得到众多中国手机厂商的支持(这个难度要大一些),要想打败高通、MTK绝非在几年内即可以预见。君不见,在半导体产业拥有最多资源的英特尔,哪怕是收购了英飞凌的手机芯片业务,但要在手机与平板芯片上打败任何其他一家主流厂商,都非易事。当然,如果仅仅是内部唱唱高调,不像邓亚萍那样去浪费几十亿国家投下的资金,业内也不必过分关注。
 
日前,小编们与另外一家本土芯片公司的高管座谈,他们的电源芯片在得到本土厂商的采用后,不断提升了市场占有率,击败了F、P国际厂商,甚至在小家电领域占有了近五成的市场,这样的成功,才是实实在在的成功。
 
无锡芯朋微电子的副总易扬波日前来到了电子工程专辑编辑部,他说他是在深圳拜访客户的过程中,抽空与我们见面聊一聊,当然也是希望媒体对芯朋这样的国产芯片厂商有更多的了解,同时他分享的产品定位的故事,也让我印象深刻。
 
易总是位博士,搞技术出身,以前是在公司管技术,现在任职市场与应用支持副总。他的任务主要是与客户谈需求,然后回到公司指导引进产品。在他的领导下,芯朋推出的小家电的电源管理、移动电源的电源管理IC不断地在市场上取得成功。尤其是前者,更是在顺德那几家白家电大客户中,抢到了原属于F和P等国外电源管理IC供应商的单。目前在电饭煲和豆浆机等小家电市场上,市场占有率近五成。
 
芯朋是如何做好产品获得客户信赖的呢?易总说了一个故事:“我到顺德拜访他们,想约工程师一起吃外饭聊聊。他们说在外出差,晚上8点才回。结果晚上8点赶回来跟我一起吃饭聊产品。我们一直聊到10点,然后我再赶回深圳去跟同事再安排技术和销售上做支持。”
 
这种情况,应该外国芯片供应商的高管通常都做不到的。这可能就是本土芯片商的一个优势。
 
当然,他还讲到了另外一个原因。我问,为什么目前贵公司的产品,主要是做在小家电上,冰箱、洗衣机和空调上为什么不做进去呢?
 
易总笑着给了一个回复:小家电的价格不高,通常在一两百元的售价。一颗电源管理IC的成本所占的比例,就会算较高了。一旦我们的产品在Design in后得到了可靠的验证,我们的芯片价格做到比外国供应商低一些,客户就愿意采用。一旦用得好,市场基本上就抢到手了。
 
但是用在冰箱、洗衣机和空调上就不一样了。这些产品的价格是上千几千元,一颗电源管理IC即使用国产的,降的成本的比例也不多。但反过来,一旦上量出了问题,损失就大了。我们作为供应商也赔不起,他们工程师也担不起责任,同时工厂卖到消费者的手上的损失就更大了。因此,目前国产电源管理IC供应商,都不太能抢到那个市场的单。国外芯片厂商的日子过得还好。
 
易总的一番话,就点通了我。做产品,一定要先做好定位,有技术还远远不够。中国有世界上最多的电子制造企业,这是本土半导体芯片厂商发展的最大利好。如果一直以为“国家政府资源”才是利好的话,一定要上大的项目,做高定位的产品,但可能在市场检验的时候,遇到的阻力可能会超过你的想像。
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文章评论37条评论)

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用户1406868 2015-9-13 01:17

You got to push it-this esaietnsl info that is!

cjb326_557383199 2015-6-21 21:24

现在又翻出来炒了!!!

用户1069018 2014-1-26 16:46

学习了.

用户614020 2013-12-2 10:52

唱衰国资的做法不可取,联想、华为做大了,难道真的是只有自己干了?某芯片厂商回归国内了,但是管理暂时还没动,我还是很看好的!

用户1629090 2013-11-29 14:30

其实最冤枉的估计就是邓亚萍了,换了别人照样干不成。邓这机制内能决定大的方向么?

用户1406868 2013-11-26 17:37

国人要宽容失败,这次失败了下次,下下次就不会失败了,这就是中国人的通病,成功了把人家吹到天上,失败了把人家贬低到地狱。乔布斯失败了多少次才成功。美国的航天飞机花了多少亿美元才飞了100次就有两次种大事故。人家也没埋怨,照样勇往之前。国人的心态不改,中国的科技永远跟着别人跑。

用户1108868 2013-11-24 15:30

企业定位、产品定位、人才定位很多时候都关系到企业或产品或人才的成亡。邓亚萍本来就没有网络专业经验和领导经验,这样很容易被不学无术的骗子蒙蔽,连用人是否能用对都靠运气,自然很容易失败。她错在头脑发热,但最大的错误是安排她的那个人!!!他应该是非常憎恨邓亚萍吧,居然不安排她到体育相关行业任职!而且对国家财产非常不负责任!

用户1713246 2013-11-21 09:03

国产芯片还是只能农村包围城市的路子

用户1657960 2013-11-18 11:25

大伙儿讨论得很热烈啊!

jians.l08_250913784 2013-11-18 11:15

这件事的关键并非是“外行能否领导内行”,而是“外行以什么样的态度领导内行”。当年张爱萍以一介军人身份担任原**试验工作的总指挥,是典型的外行领导内行。人家可是老老实实地揣着个笔记本挨个拜访科学家去当学生,从最基本的学起。工作中也是以给专家们当“勤务员”自居,才有了后来的结果。而现在已经透露出的情况是,邓亚萍以一个外行的身份,热衷于对内行的团队指手画脚。满足于将所谓球场上经验简单的套到这件事上。第一不懂,第二不善学习,第三盲目的狂妄。这件事要是真成了才真是个新闻。 至于其团队内部的矛盾倾轧,作为主管邓的责任自然更不能推脱。
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