乔布斯的“狠”不是“小狠”——强权、刻薄、蛮横、震慑,尽管这些都是乔布
斯的领导风格——而是“大狠”,一种改变世界的决心、使 命和强大的驱动力。你可以从乔布斯诸多人生的关键时刻中,发现这种“狠字当头”的东西。这种“狠”已经变成一种信仰和价值观,甚至融入苹果公司的空气,变 成一种奇妙的地心引力。
--------《史蒂夫·乔布斯管理日志》
鲁迅有这么一个国气与国立的理论。说中国从来有三种人,一种讲国气,觉得普天之下
莫非王土,把高傲当做君子的气节。这种人当道,国家一定一蹶不振;第二种讲国立,他们不耻下问,一切以立国惠民为己任,这种人多了,国家才能兴旺;还有一种人喜欢讨巧,既不唯我独尊也不利国利民,他们是煽动者,也是投机者,这种人多了,国家将逐渐被侵蚀腐化,走向落寞。
--------《成为乔布斯》
我到美国大学做研究,第一次接触到苹果电脑。当时因特网还远未普及,需要用Linux或DOS系统,微软的视窗Windows 3.1刚刚开发,苹果电脑的确深受欢迎。在IBM-PC时代,苹果电脑一家难敌众竞争对手。现在,尽管苹果产品风靡一时,我们也很难预料,苹果能否再次承受谷歌、微软、黑莓、三星、宏达电、LG、摩托罗拉和诺基亚等公司的竞争,人们正密切地关注着。
--------《我所知道的乔布斯》
几年后,儿孙会问,生活在史蒂夫·乔布斯担任苹果CEO 的时代是怎样的。他们会说:
“乔布斯是最棒的商界CEO。他是怎样的人?你从他那里学到了什么?”你怎样回答?忽视
当下事物的重要之处是人之天性。“ 他的每次重要演讲,或者收入报告会或者 YouTube 上播放的闲谈,在他离去之后看起来都会智慧10倍,只因为他不在了。
--------《乔布斯语录》
[史蒂夫·乔布斯传].(Steve.Jobs).Walter.Isaacson.中文文字版
主要人物 VII
前言 本书是如何诞生的 XI
第一章 童年 001
第二章 奇特的一对 019
第三章 出离 028
第四章 雅达利与印度 038
第五章 Apple I 050
第六章 Apple II 064
第七章 克里斯安和丽萨 077
第八章 施乐和丽萨 083
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