原创 猎头呓语（四）--关于公司制度

昨日招聘员外出招聘归来，车费十多元，其一直未做报销，根据公司的规定所有报销要在返回当天或是第二个工作日内完成，所以就发生了一下对话。
 

“小吴，昨天你不是去人才市场招聘了嘛，是不是还有一些费用未报销呀！”
 

“是，经理，咱们公司的报销流程太麻烦了，还要财务审核，就十几块钱，无所谓，不报销了，反正也没有多少钱！”

    “小吴，你这样想是不对的，其实无论在哪家公司都是要有审核与监督的，这个流程虽然看起来麻烦，可恰恰是好的现象，如果没有监督与审核，哪就不成了想怎么办就怎么办了嘛？而且正因为有审核与监督，有流程，所以我们才可杜绝很多的贪污**。”

    “我哪有贪污**的机会呀，再说了这么复杂的流程与监督，怎么敢呀！”

    “是的，这下你就知道了吧，我们的流程不是事后对人的处罚，哪已经于事基本上无补了，我们的流程和制度就是要在事前控制，让人们有一种不愿意和不敢去做的想法，使大家对贪污**不愿为，不敢为，而从源头上解决问题，而不是事后的处理与惩处。再说了，你有没有想过如果你这次不报销，会出现什么后果了？”

    “我不报销，自己的钱我不要了，还会有不好的后果嘛？”

    “当然有影响了，你想一下，你昨天的出差是公司批准的，当时是没有司机所以没有派车一起去，如果你不报销相关费用，知道的人会不会质疑你出差是在办公事还是办私事了，如果是办公事，哪花的费用应该是公司出的，你为什么自己要出，这不是给了别人一个质疑的点嘛？从而会引起质疑你昨天出差的合理性，会质疑是应该给你算出差还是算事假？”

    “第二，如果这一次你没有报销，哪下一次花费的你还要不要报销了，因为你要长期在这里做这个工作，公司的司机和车辆没有可能让你随叫随到，下次再报销时人们如果问你一句上次没有报销为什么这一次拿来报销？你是不是又会感觉到更加的冤枉。”

    “第三，就算你一直对于这种情况不报销，不再乎这点钱，哪你有没有想过，你如果离开了这里，你的继任者，他如果不像你一样有钱的时候怎么办，由于你的不报销，公司已经认为不报销是正常的，是对的，哪在这种时候他如果拿去报销，哪会怎么样，公司可能会直接说他的报销是错的而不批，他将要用比你现在多几倍的解释去讲报销的正确与合理性。”

    “最主要的是你这样做会坏了公司的规矩，会带坏公司的风气，公司有可能会形成不好的思维，把正常的合理的费用也当成了不应该报销，也就会形成新人来了之后没办法开展工作，老人也不怎么想做事了，人们做事的积极性就会受到打击，从而形成不好的企业文化，没有人愿意再去做事，这个就叫坏了职场规矩，带坏了公司的风气。”

    “记得在《论语》中有一个故事是说子路救人后收了人家送的一头牛，孔子就表扬他做得对。子贡赎了人却不要赎金，孔子就说他做得不对，会带坏社会风气。这就像我们工作了，就要拿工资一样，这是应该得的，如果工作了都不拿工资，哪以后还会有人愿意再去工作嘛，当然这些工资和报销都必须是正常的，合法合理的，绝对不能是贪污**。是同样的道理！”

    “还有就是你在生活中也要注意一下你的这种思维和方法，记得上次同事小苏结婚，你和小刘一起去吃喜酒，你们二个人一起去的，在路上你们没有协商给多少礼金，可到的时候你直接拿了五百块出来，其实小刘当时只想给一百的，因为他刚结婚而且还有了小孩子，日子过得有点紧，五百可能是他一个月的可支配费用了。”

    “哪他可以不用也给五百呀，我没有他哪么大的生活压力，而且他和小苏还没有我和小苏哪么铁。”

    “是，小刘也是拉不下哪个面子，可是在哪种情况下，你和他一起去，你给了个五百，他怎么可能拿个一百的出来写上，哪么多同事和熟人，在中国这样的下社会，有几个人能逃出面子的束缚，能做到哪么的从容。其实你可以提前问一下小刘要给多少，你们协商一下，然后在面子上大家都给的一样，然后私下你再多给一点，这样就不是做到两全其美嘛。”

    “经理，哪这个不就是暗箱操作了嘛！”

    “是的，如果能照顾到大家所有人的面子，让大家都过的舒服这又何乐而不为了，为什么不能暗箱操作了。你知道中国历史上多少为了面子而发动的战争，为此死了多少人嘛？我们是生活在一个群体的社会中，不能只顾自己想怎么做就怎么做，还要考虑别人的感受，只有这样才会立于社会的群体之中。”