原创 德国制造怎样从假冒伪劣走上世界顶尖?

前中国驻德国大使卢秋田先生从事外交工作42年，其中28年是在欧洲度过，曾先后出任中国驻卢森堡、罗马尼亚和德国大使。他对德国高精尖的制造技术一向推崇，认为那是中国制造业未来发展的方向，并大力呼吁中国企业加强跟德国企业的合作。

在这段访谈中，卢秋田先生不仅深度分析了德国制造业走向巅峰的原因，还指出了中国企业的三条学习途径。

中外管理新媒体：对德国制造和中国制造的差距和差别，您想说点什么?

卢秋田：德国的制造业主要位于高端，它是世界顶级，技术力量极强，德国有这么一个国情：创造，智造——智慧的智，它是不断升级的。德国制造业的发展，一是它的体制，它要承受的是自然经济;二是德国的文化，德国人的严谨;三是德国人的创新，既严谨又创新，创新是企业的生命力嘛!四是职业教育搞得非常好，德国的职业教育、职业培训是世界上搞得最好的。正在成长中的中国制造业，跟一些非常成熟的德国制造业，要进行全方位的合作，来一场新的产业革命。

我觉得德国制造业还有一个重要启示，德国的中小企业发达，德国的经济80%是靠中小企业，中小企业的特点是，百年老店很多，长期积累下去，第一它不断创新，第二它管理上比较灵活，因为市场开拓的动力比较大。德国有大量的中小企业，都是不太有名的隐形冠军。

中外管理新媒体：您谈到德国的职业教育，您觉得中国目前的职业教育怎么样?

卢秋田：过去中国对职业教育不太重视，这几年我们政府大力提倡职业教育，因为一个产品的质量，离不开有职业技能的、经过培训的熟练工人和职业技师。我觉得中国这方面的差距还比较大，还有很多路要走。

中外管理新媒体：中国的年轻人非要上大学。

卢秋田：这跟德国有非常大的区别，中国的职业教育，培养目标就比本科生低，中专生相当于高中生。在德国没有这个歧视，就业前景很好，社会地位也很高，要从根本观念上进行改变。

中外管理新媒体：我们专门做过一期德国制造的话题，德国制造初期也有很多问题，但后来成了高端、精细的代言了。中国制造何时能完成产业的升级和转型?需要什么外力来支持呢?

卢秋田：你刚才讲的那点很对，一百年前，德国制造——Made in Germany，英国进口德国产品的时候一定要标出来，“Made in Germany”就是假冒伪劣产品的代名词。德国人呢，一方面是受了刺激，一方面是原料很吃紧，只有盐和煤，所以奋力追赶，经过这么些年，德国产品成了高品质的、高品牌的代名词。德国制造业往高端制造发展，他们现在提出工业的4.0，就是把工业化和信息化深度融合，进一步提升。我们从深度去了解德国制造业，可以学到很多，所以我主张中国企业走出去，跟德国的制造业进行合作。

中外管理新媒体：您觉得中国制造怎么提升附加值，中国目前很多产品都是低附加值的。

卢秋田：提高附加值我觉得第一靠科技创新，把产品从低端往高端走，这恐怕是最重要的一点，科技创新就是你的核心竞争力;另外还可以引进一些人才、技术，所以提高附加值，我认为某些有条件的企业应该走出去，或者收购，或者进行合作，或者入他们的股，我们就是要走出去、引进来嘛!走出去、引进来结合，有条件的企业现在面临很多新的机遇，特别是我们有些产能过剩的企业，就要进入国外的市场。

中外管理新媒体：中国制造的从业者好像都很浮躁，用贷款去搞房地产、搞投机，德国企业主怎么做到专心一致而不受干扰呢?

卢秋田：浮躁恐怕跟文化有关系，一个德国企业家跟我讲，他们几代人就做这一个领域，经得起诱惑，专心致志，他们说了一句很有意思的话：我们可能几代人就做一个螺丝钉，但必须做到世界上最极致、最精美。精益求精，这跟文化恐怕有关系。所以说，做科研要清心寡欲，专心致志搞科研、搞研发，这样才能做到极致。浮躁是做不到极致的。

中外管理新媒体：跟文化有关是不是也跟一个民族的性格有关系?

卢秋田：那当然，德国人的文化就表现在严谨嘛!严谨表现在各方面，第一是严守时间，第二是精益求精，第三是追求完美，第四是诚信，这几个方面值得我们学习。

来源：中外管理新媒体