原创 以史为镜看创业团队的构成

    《旧唐书·魏征传》中讲：夫以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。

    历史是一面镜子，其实现实的种种都可以在历史中找到原型，所以，作为新时代的创业者，我们应该研究历史，以史为镜，分析得失，趋利避害。

    商鞅是法家法派的代表人物，讲究依法治国，用法一视同仁，不分贵贱。商鞅变法二十年，将秦王朝推上了辉煌的大道，为秦一统天下奠定了坚实的基础。商鞅变法离不开创业团队，这个团队包括：秦孝公赢渠梁，商鞅。商鞅因变法触动老部族利益，遭到强烈反弹，部分部族人员被杀，甚至公子虔因太子之祸而被处以劓刑。可以说，没有秦孝公的支持，商鞅变法早就夭折了。没有商鞅强大的执行力，变法也不会执行的如此彻底和成功。正是雄才伟略的赢渠梁和冲劲十足的商鞅完美的配合，才造就了商鞅变法这一千秋佳话。

    另一个有名的团队是：刘邦、张良和韩信。刘邦雄才伟略，有担当；张良足智多谋，知进退；韩信战无不胜，重情义。正是这样一个团队，打败了强大的项羽，扫荡诸强。

    以史为镜，我们可以分析出团队成员的构成要素。一把手，需要有层次，有担当，立意高远，主要职责对外；二把手，需要有谋略，有耐心，稳当细致，主要职责对内；三把手，需要有冲劲，能战斗，执行强大，主要职责攻城。

    由此，可以看出技术人员创业有天然的障碍。技术人员大多拘泥于技术，很难突破自己的框框，很难上层次。所以技术人员想要作为一把手存在，必须要提高自己的层次，见识，眼光，胸怀，拔高自己到雄才，才有可能成功。

    退而求其次，技术人员创业作为二把手，三把手，也许更容易实现一些。技术人员往往做事细致周到，技术高手战斗力强，符合二把手三把手的构成要素。找到适合自己的位置，发挥自己最大的能量，能让团队力量更强大，而不是一味的去争老大。

    团队成员需要不断的磨合，每个人明确自己的定位，加强沟通，统一思想，理解老大，这种磨合过程会加速，团队的力量会被放大，成功的进程也会加速。