决策延迟是运行良好的精益生产项目的祸根。时间是宝贵的，我们理解它会变得多么令人沮丧。延迟也是全世界生产、执行和管理过程中的一个问题，但它是可以克服的。延迟不仅对改善不利，而且违反了精益原则，消耗了90%以上的时间。
当决策延迟（不可避免）发生时，你会如何处理决策延迟？更重要的是，你会如何影响决策者加快项目进度？本文，天行健精益生产顾问将向你展示技巧和窍门，让最慢的项目也能快速进行！
决策延迟与精益生产
缺陷和延迟是影响企业发展的两个常见问题。为了解决这些问题，许多公司开始扭转生产局面，提高业绩。但是，过程分析和改进设备的要求往往非常耗时。由于花费了大量时间来尝试解决已经存在的问题，因此很容易忽略为新的问题做预防措施。由于当时无法做出决定，因此决定被推迟。通常，这是由于效率低下和人员配备不足，导致进一步的延误。
处理决策延迟的方法
处理决策延迟的方法之一是通过精益培训，这将为你提供克服延迟并利用你的主动性发挥优势的技能。你应该采用快节奏、密集的方法来解决小问题，腾出时间和精力来解决大问题。如果你的管理团队难以及时做出决策，那么，解决这个问题的一种方法就是让他们一起集思广益。创造力和团队合作是精益生产的两个重要基石，可以为企业带来一些创新性的解决方案。
作者： 天行健咨询， 来源：面包板社区
链接： https://mbb.eet-china.com/blog/uid-me-4003063.html
版权声明：本文为博主原创，未经本人允许，禁止转载！
- 上一篇： 精益管理在大型航空制造企业中的推进探讨
- 下一篇： 丰田为什么不在企业内部推行六西格玛？
文章评论（2条评论）
登录后参与讨论
EE直播间
更多
-
无线前沿新技术与测试技术峰会-线上直播 直播时间： 12月05日 09:30 -
首场直播发布： Keysight AP5000 系列新型高性价比模拟信号源 直播时间： 12月06日 10:00 -
全面掌握功率表应用及校准 直播时间： 12月10日 10:00 -
提升毫米波信号测试精度 直播时间： 12月18日 14:00
关闭
站长推荐
/2 
/2
-
返回顶部
-
yzw92 2022-8-27 10:42
自做自受 2022-8-27 09:05
文中说：该厂至少从1763年就开始蒸馏威士忌。
这可算决策够超前了吧！他们是如何做到【精益生产】的呢？