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【转岗陷阱】研发转型做一个管理几般适合?
2022-12-13 14:27
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分类:
工程师职场
目前好像不少人关注研发转管理,无外乎几个理由:
一、掉入35岁陷阱,害怕被年轻人后来者居上;
二、学习能力下降,工作压力大,想换种环境放松一下;
三、羡慕产品经理工作轻松。
一、并不需要害怕什么35岁陷阱,那是资本集结发出的一种声音,目的就是让员工害怕被开,从而不敢跟公司提要求提权利,以营造资本从精神层面上达到剥削生产者的目的。实际上35岁危机存在的本质不是技术因素,而是那个年龄段的多半背负着房贷和车贷,也就是欠了未来的钱,于是“不敢变动”。其次,就是家庭开销,伙食、子女学费、医疗保险等等。你看你当年2000块钱一个月咬咬牙也过来了,现在怎么不行呢?往3000报我就不信没人要你。工作肯定有,只是这个时候你的环境状态变了,你的生存成本上去了,导致可选的工作减少了。人应当越老越吃香的。否则就不会活这么久,如果人活得久却没有活得久的正向效益,世界不会让人类活久的。
二、其他行业岗位就没有他们的难处了?就没有他们的瓶颈了?不要光看好的一面,全面立体看待才是对自己负责。不要以为自己懂点生产技术就会管理生产了,你有技术背景是跟研发人员沟通时有优势,可然后呢?好沟通产品就出来了?好沟通只是快速和高效生产的因素之一,且不是决定性因素,不痛不痒的同志们。相反,管理岗对你考验却是空前的,(1)你不仅要与研发沟通,你还跟销售沟通、要跟商务沟通、要跟客户沟通;(2)你要定需求、写报告、出方案、管品控;(3)整体跟思维导图、流程图、Axure、彩页、海报打交道。这些沟通能力、写作能力、工作技能都是你从前未曾涉及的。如果不能尽早做到适应,那也未见的能轻松到哪里去,反而在你的适应期里绩效肯定上不去。
三、当我们去羡慕某样东西的时候,往往是因为自己对某样东西不了解。自己所要去走的没有一条路是轻松的,我们总是想着怎么样会不会更好,小孩子才分对错,成年人该思考是适合还是不适合。你适合哪个方向,哪个方向才是对的,别人说的或者你主观上观测的好,是它的好处。可转岗应当考虑的是自己的自身属性是否适合它“好”的那一面?人人说心理咨询师现在很吃香,可你自己本身就是个抑郁症患者,你也去当,去倾听没几个来咨询的抱怨估计别人还没崩溃你自己都打开窗户跳好几遍了。有人患有多动症注意力很难集中,你让他去当临床医生,刚开腔下刀,走神了,寄。
有人换岗得新生,有人换岗误终生,要不要换该不该换,得看自身特性。有的人来到这是因为专业调剂。有的是瞎勾八填志愿。本来对此就不感兴趣、没有了解,那在这呆着也是受苦。有的呢只会干这种事,其他事干不会干不好,那也跟风转出去。那岂不是自讨苦吃。
作者: 碧海长空, 来源:面包板社区
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自做自受 2022-12-15 19:45
提前做了解是必要的,但是谁也做不到充分。而且能做准备的前提是当事人主动转岗。
个人经历来看,35岁以前是被动性转岗,对方想改变你,以后是主动性转岗,你想改变对方。如题,研发转管理就是后者这种意识的表现。说是“转岗陷阱”不为过。
刘津江 2022-12-15 09:45
刘津江 2022-12-15 09:36
自做自受 2022-12-14 22:48
自做自受 2022-12-14 22:33
转岗。被动的不说了,如果主动转岗,往往是只看到成功,否则谁会转?再说对未来谁能分析的一清二楚?
个人经历多次主动转岗,觉得,人生看似有选择其实没选择。出不来,就进去。
curton 2022-12-14 21:23
刘津江 2022-12-14 17:34
刘津江 2022-12-14 17:29
自做自受 2022-12-14 08:57
自做自受 2022-12-14 08:56
人的寿命是有限的,消费不应该无限,自然资源有限,这在人类来到地球时就考虑到的了。