原创泰科王利TYCO/OEG 的三个领军人物

 2009-5-21 01:43  6114 8 10 分类: EDA/ IP/ 设计与制造

王利电机英文是OEG, 做继电器行业的不知道王利是不可能的。王利与松下，欧姆龙构成三大日系的继电器品牌。OEG代表什么估计知道的人不多了，是Original Electric Group 的缩写。在日本是1963年创立，后来到台湾叫旺力，到深圳叫王利。by www.asiarelay.com

到中国深圳投资建厂是1990年的事情。王利在深圳的发展可谓迅猛3级跳，在10年内完成，最早落脚点在上海宾馆对面华海大厦，1千多平米场地，30号员工，估计那时候深圳也没有别的地方可去，很多外资公司都聚集在一块。车公庙包括现在的南山可能都是野兽出没的地方。2，3年后搬去车公庙皇冠小区，皇冠小区其实前身也是日系的工厂，只不过后来以靠收租过日子。深圳很多公司包括赛格，华强原来都搞实业，搞着搞着发现地价不断上升，还不如收租来的方便。这个是深圳比较有趣的一个现象。

现在泰科王利号称全球最大通用类继电器(通信，家电，汽车)生产厂商，其实通信类继电器一直是松下的天下，王利缺少产品线，没法竞争。原来王利被西门子收购后，曾经引进过西门子的通信继电器产品线，我当时负责将西门子的通信继电器P1/P2系列卖给深圳的华为和中兴等大的交换机厂，与松下抢单子，但是西门子的东西有点水土不服，遇到两个问题，一个产品设计太环保，以至于表面的捺印会被酒精类清洗机洗掉，第二个战线太长，工厂都是在东欧国家，交货期非常长。

王利现在厂区在宝安石岩，石岩那时候真的是除了石头就是岩石了，王利(或者说西门子)策略确实具有前瞻性并且动作快，1998年时候的数据是占地5万平米，年产3.6亿只。现在订单增加，对外土地有限没办法扩了，只能对内增加密度，将原来的1万平米的棒球场也改成了厂房，人员没有一万也有7，8千。目前不是权威估计，年产能应该在5亿只左右。by www.asiarelay.com

王利社长原来是纲川和成的父亲，名字忘了，后传至纲川，据说此公子不善经营，只好声色，那时经常在上海一带出没，经营娱乐场所但是业绩不佳。真正王利的领军人物是三人: 社长: 福原干男，厂长：徐建辉(台籍)，总经理：高松大至郎。自2008年4月份为止，这三人都不在王利公司了，但是王利在中国所有基业都是这铁三角创立的。by www.asiarelay.com

福原干男(现欧姆龙电子部件（深圳）有限公司副董事长兼总经理)。当时王利时候，他是舵主，负责公司战略规划，还掌控继电器关键部品的采购渠道，以及海外销售福田保税仓的运作。日本人的向来对细节注重，98年一次我跟福原去香港拜访一家我的客户，福原的其中一个助理会好几次关照我进香港的入境单要提前填写好，以免耽搁社长的时间，我跟司机去蛇口接人的时候，出发前，出发后，到福原住处楼下都各打一个电话询问状态，当时我和司机觉得这个助理不像一个男人，简直受不了的婆妈，但是就是这样一丝不苟的做法才造就了日本产品的品质，或者说战后日本的崛起。福原平时沉默寡言，为人比较友善，但一个典故是他一次发火的时候曾经将桌子用拳头砸了一个坑。这张桌子是有保留的。by www.asiarelay.com

高松大至郎(从王利卸任后到大名鼎鼎的青岛安普AMP做总经理，现被得润电子聘为总裁)。记得98年在中电科技大厦1408上班，早上他老人家一到，大家一起起立背社训，业务还得额外背守则，诸如客户就是神只有攻击才能取胜金钱blahblah... 他当时应该38岁的样子，但是由于长期烟酒及夜生活的侵扰，人看起来比较老成。说一口流利的中文。据说王利刚在中国创立时，他自己背着继电器卖(OVR现在停产了)，后来有一家客户欠款屡追不爽，派了几个保安硬把对方的奔驰车给弄过来了。他整体比较大气，策划过的事情包括在原来上步路/深南大道(现为城市银行大厦)立大大的广告牌，广深高速也立过。还有在五洲宾馆，在骏豪酒店(观澜高尔夫)设宴招待客人。98年前王利公司接待室用的马桶当时要好几万块一个，带喷头加烘干器，坐垫带温度调节，只限于客人用，我有时候也去用上几次。当时王利被西门子EC兼并前，他自己设计一个T-shirt，人手一件，上面有海面上一条鱼，被一个男孩抱着，好像鲤鱼跳龙门之类的，后来他给我们讲是想要表达一种抗争的态度，不让OEG被收购。但人家SIEMENS是老牌资本家，有的是cash, 不从不行啊。他还惜才，聘请原来上海欧姆龙中方总经理王力人(中国继电器界资深人物，出版过书籍)为顾问，跟我们说这位是我的爹。至于后来被Tyco 收购，大家都比较麻木了，但是他走的时候还是看他眼睛红红的。此人物若在中国江湖里面应该算是比较仗义的老大。by www.asiarelay.com

徐建辉离任是最近08年4月的事情，去向尚未得知。如果说这个世界上谁对继电器最狂热，我觉得就是他了，给他灌以继电器狂人一点都不为过，市面上常见得OJE(小体积，大容量)就是出自他之手。刚开始时候为了便于管理，他的办公桌上备有话筒，随时找人随时广播。王利公司99%属于生产类人员，包括资材，总务，制造，品质差不多万把人等等均在他的管辖之内，王利训练出来的人大大小小分布到不同的继电器行业里，其中包括国兴GOODSKY继电器的创立人，原来也为他部下一生产课长。由于我们业务他管不了，有时候只好故意路过，看看你在干啥。这么大个摊子，若不是他设立的严格管理制度，继电器这种劳动密集型产品质量根本没有办法保障。王利过去实行军事化训练，工厂内有跑步的，我们在电子科技大厦时因地制宜，就是爬楼。by www.asiarelay.com

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