原创 供应链管理，计划与采购，哪个更重要？

经常有人问我，程老师，在供应链管理里面，计划与采购，哪个更重要？

其实我们很难说哪个部门更重要，尽管我们说计划处于一个核心的位置，如同一个人的大脑一样。当然，计划再好，没有好的采购、生产、物流的执行，计划也是白扯。我在FLEX做组织结构重组的时候，很多人问我，尤其是采购员们，老板我们是不是没有计划重要啊？我说你们为什么这么问呢？他们说老板，看你本人大部分时间是在管计划啊。我说这是可能的，你首先得有个好的计划，然后需要好的执行，而好的执行如采购、生产，又可以保证你减少重新计划的次数，从而使计划工作更有效率，而计划好一些，采购的日子也会好过，这就形成一个良好的循环，从而使得整个供应链管理系统的能力得以提升。计划与采购对于供应链管理来讲，就像是人的左右手，不可以比较哪个更重要。