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天行健咨询 2023-2-21 09:48
- 《精益六西格玛创新实践之道》读后感
- 《精益六西格玛创新实践之道》一本在企业内部实践六西格玛不可不读的好书。这本书与很多六西格玛书籍不同的是，它的重点并不是教读者如何使用精益六西格玛的工 ...
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- 做六西格玛项目时，过程分析是如何开展的？
- 分析阶段——目的是为了查明并验证与项目目标相关的影响关键输出变量和关键输入变量的因素（寻找关键的X）。 所以在做六西格玛项目时，过程分析深入研究并 ...
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- 原创 六西格玛到底是什么？
- 六西格玛到底是什么？ 先说两个问题： 1. 你最近有没有看到某家公司的绩效水平大幅提升，或者某家公司声称年营业额翻了三倍，甚至员工更和谐的消息。想 ...
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六西格玛
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- 精益变革中，如何找到合适的顾问？
- 当一家公司面临精益变革时，它会在内部资源不足时寻求帮助。 寻求外部帮助的决定是由于当前认为精益生产顾问可以更客观地看待困扰组织的问题。第二个原因是 ...
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精益变革
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- 原创 TPS是如何打造汽车之星的？
- 据说，丰田的崛起和成功可以归因于现在被称为TPS（丰田生产系统）的理念。因为这一成功的基础，TPS在性能增强领域中被提升到神圣的地位。事实上，它催生了许多 ...
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TPS
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- 如何高效地创建母版FMEA数据库？
- 我们经常地解释、强调FMEA步骤分析，强调FMEA意识以及创建FMEA作为一项值得我们花费时间和精力分析的重要性和益处。这只有在能够提供价值时才会发生。如何节省 ...
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FMEA
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- 原创 如何使用六西格玛识别欺诈行为？
- 六西格玛的用处远远超出流程改进。它还是检测会计数据欺诈的有力工具。你应该始终保持警惕，因为它通常出乎意料且难以识别。你是否担心你的组织因欺诈而受到损 ...
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六西格玛
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- 为什么说DFMEA识别的是“潜在”的特殊特性？
- 其实特殊特性就是高风险，所谓高风险就是事件发生的严重度与发生度的组合，也就是说是不是特殊特性，与这个特性的产生影响的严重度与发生度相关，而DFMEA的严重 ...
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- 原创 什么是5Why分析法？（附案例）
- “5 Whys”是一种反复提问的技巧，用于探究特定问题背后的因果关系。该技术的主要目标是通过重复问“为什么”来确定缺陷或问题的根本原因，每个问题构成下一个 ...
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- 【企业必读】如何降本增效？全在这了
- 21世纪生产企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。那么，企业如何降本增效？请看下文： 1．库存量 ...
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- 六西格玛 | 是否必须执行DMAIC中的每一个阶段？
- DMAIC的问题解决框架在很多情况下都是有效的，但是DMAIC的各个阶段都需要投入时间和费用。因此，你需要对使用DMAIC的成本和收益与省略某些阶段直接跳到解决方案 ...
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六西格玛
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- 原创 六西格玛与商业分析：蒙特卡罗模拟
- 做生意就是要承担风险。无论您是决定成为企业家、开设新办公室还是投资一家公司，您都在承担风险。那么，如何准确预测下一个商业决策的风险呢？六西格玛是您首 ...
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六西格玛
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- DOE有哪些主要方法?
- 常见的DOE（试验设计）方法，可分为二类，一类是正交试验设计法，另一类是析因法。 1）正交试验设计法 正交试验设计法是研究与处理多因素试验的一种科 ...
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DOE
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- 东莞企业 精益生产流程优化 怎么做？
- 东莞企业 精益生产流程优化 怎么做？？天行健精益生产顾问依据多年经验，简析如下： 1、做好员工管理 企业精益生产流程优化并不单单是企业管理者的事情，它也 ...
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- 原创 精益生产为什么要重视人才培养？
- 实践证明，员工是企业最宝贵的资产。为了持续改进，组织需要培养其员工。而精益生产有助于在两个方面培养员工：它培养领导者，并使员工成为组织有价值的贡献者 ...
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精益生产
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