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天行健咨询
2023-2-6 09:50
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原创
精益办公室的好处有哪些?
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精益不再是制造单位的适当流程和质量管理口头禅。精益管理在制造部门的成功迟早会渗透到非制造过程中。不用说,精益办公室的成功案例比比皆是,许多组织积极采 ...
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天行健咨询
2023-2-6 09:34
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原创
Kaizen(改善)是什么?
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Kaizen是一个日语单词,意思是有条不紊地持续改进。Kaizen 活动是一个密集的短期项目,旨在改进企业内的特定流程。通过改进流程,整个系统将得到改进--众所周知 ...
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天行健咨询
2023-2-3 10:09
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合并原理的好处有哪些?—TRIZ系列
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合并原理的好处有哪些?为什么企业需要用到合并原理?天行健TRIZ顾问简析如下: 合并同类项得到的潜在好处是可以减少空间成本,以及增强整体和坚固性; 相同 ...
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天行健咨询
2023-2-3 09:29
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原创
高等教育中的精益六西格玛
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精益六西格玛和高等教育乍一看似乎不匹配。商业、制造或客户服务的需求与高等教育机构不同。有人说,大学最好的运作方式是让学生学习,让老师教书。然而,仔细 ...
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天行健咨询
2023-2-3 09:12
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标杆品牌为何重视VOC
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如果尝试回想上一个给你留下深刻印象的产品或服务,你会想到什么? 海底捞的一次晚餐?配套了个性化课程指导的健身产品?有专业客户成功团队协助的SaaS系统 ...
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天行健咨询
2023-2-2 09:41
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6个工具,搞定生产现场管理和改善!
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近期,收到很多留言问:哪些工具方法可以助力生产现场管理和改善?本文,天行健精益生产现场管理和改善顾问简析如下: 1、5W2H法。是一种综合分析 ...
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天行健咨询
2023-2-2 09:32
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原创
为什么企业需要Kaizen?
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在商业中,没有什么是完美的。这就是为什么采用Kaizen原则是一个明智的想法。 Kaizen 在日语中意为“变得更好”,被称为随着时间的推移不断进行小改进的方法。 ...
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天行健咨询
2023-2-2 09:25
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原创
Kaizen方法是如何整体改善公司状况的?
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Kaizen方法是如何整体改善公司状况的? 当谈到拥有一家企业时,成功应该是经营公司的人心中的第一要素。有许多不同的方法可以提高公司的质量。一种为您的公司 ...
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天行健咨询
2023-2-1 10:06
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六西格玛工具篇:容差设计
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容差设计是什么意思?它在六西格玛中的应用是如何体现的?天行健六西格玛顾问简析如下: 容差设计在完成系统设计和由参数设计确定了可控因素的最佳 ...
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天行健咨询
2023-2-1 09:34
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原创
影响六西格玛成功的4大经验类型
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我们每天都通过做事来获得经验。我们的经验定义了我们,并使我们能够了解周围的世界。在六西格玛中,您的经验非常重要,因为它通常会在项目管理、流程改进和解 ...
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天行健咨询
2023-2-1 09:18
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如何运用TRIZ的40个发明原理进行外围或改进型专利的挖掘?
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布局外围专利对日后专利价值的运用具有重要作用。那么如何寻求外围专利呢,哪些思维工具可以帮助进行外围专利的挖掘?TRIZ理论中的40个发明原理能够给予我们启 ...
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天行健咨询
2023-1-31 10:10
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如何进行生产现场管理和改善
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与批量生产相比,企业精益生产注重时间效率,注重识别整体价值流,创建增值流程,在最短时间内创建增值行为,并寻找价值创造的源泉。那么,企业如何进行精益生 ...
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天行健咨询
2023-1-31 09:38
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质量部天天念叨的“FMEA”是什么
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一、什么是FMEA FMEA 的英文全称是 Failure Mode & Effect Analysis ; FMEA 的中文意思是失效模式和效应分析 ; 失效模式 (Failure Mode): ...
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天行健咨询
2023-1-31 09:17
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从宏观来看FMEA
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目前在我们国家汽车行业的零部件供应商中,真正有效开发和使用FMEA的供应商非常少。其最主要原因,是对FMEA这个外来工具理解不够深入。从宏观来看FMEA的开发要 ...
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天行健咨询
2023-1-29 10:48
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关于2023年的精益管理重点工作安排
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精益管理是对生产的提炼和升华,为企业发展提供源源不断的澎湃动力。2023年X工厂将重点开展如下工作: 一、重点抓好6S管理、环保管理工作 强化现场6S管 ...
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