信息系统项目的范围管理是一项复杂而又繁琐的工程, 但其在信息系统项目管理中却起着至关重要的作用。以“某市电子招投标管理系统公共服务平台” 建设项目为实例, 首先, 介绍了项目的背景; 然后, 深入地分析了范围管理常见的问题, 从项目经理的角度总结了信息系统项目范围管理的实操经验; 最后, 有针对性地提出了项目范围管理的控制建议, 以期为信息系统项目范围管理的建设做出有益的探索。